Agence de voyage BtoBtoC/BtoB
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 07/10/2026
- CA : 1 700 k€
- Réf : V90357
- Paris
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SASU |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Paris |
Résumé général de l'activité
Agence de voyage située en Île-de-France, spécialisée dans les groupe de BtoBtoC BtoB et les voyages de groupe avec une prestation de service de qualité.
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
40 k€ |
|
Dettes financières |
400 k€ |
|
Trésorerie nette |
300 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1100 | 1400 | 1 700 | |
| Marge brute | 1 100 | 1 400 | 1 700 | |
| EBE | 400 | 700 | 600 | |
| Rés. Exp. | 300 | 250 | 350 | |
| Rés. Net | 250 | 200 | 300 | |
| Salariés | 15 | 15 | 15 |
Positionnement par rapport au marché
marché fragmenter pouvant être consolidé.
Points forts
Positionnement B2B expert sur les flux groupes, MICE et billetterie complexe.
Segments à forte valeur ajoutée, peu automatisables et nécessitant coordination humaine.
Expertise humaine reconnue et équipes expérimentées.
Maîtrise des situations complexes, gestion des aléas et continuité de service.
Productivité supérieure aux standards du secteur.
Capacité à traiter des volumes significatifs avec un effectif maîtrisé, malgré une forte intensité opérationnelle.
Barrières à l'entrée structurelles renforcées.
Agréments critiques (IATA, SNCF), rôle d'intermédiaire pour des agences non agréées, relations fournisseurs historiques et savoir-faire difficilement réplicable.
Segments à forte valeur ajoutée, peu automatisables et nécessitant coordination humaine.
Expertise humaine reconnue et équipes expérimentées.
Maîtrise des situations complexes, gestion des aléas et continuité de service.
Productivité supérieure aux standards du secteur.
Capacité à traiter des volumes significatifs avec un effectif maîtrisé, malgré une forte intensité opérationnelle.
Barrières à l'entrée structurelles renforcées.
Agréments critiques (IATA, SNCF), rôle d'intermédiaire pour des agences non agréées, relations fournisseurs historiques et savoir-faire difficilement réplicable.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Indifferent |
| Raison principale de cession | Autre |
| Complément | Le dirigeant peut accompagner et poursuivre la croissance au coté du repreneur |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Belle rentabilité.
Déconnecter des fluctuations du marché.
Très résiliant depuis plusieurs année, même en 2026.
2026 devrait même être en progression vs 2025.
Déconnecter des fluctuations du marché.
Très résiliant depuis plusieurs année, même en 2026.
2026 devrait même être en progression vs 2025.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale ou fonds d'investissement |
Actualité sectorielle
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