Centre dentaire
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 15/04/2026
- CA : 1 100 k€
- Réf : V89893
- Bouches du Rhône
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | Association |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | Bouches du Rhône |
Résumé général de l'activité
Centre dentaire en forte croissance, disposant d'une organisation opérationnelle complète.
Équipe :
4 dentistes (5 depuis avril 2026).
1 orthodontiste.
1 médecin.
4 assistantes dentaires (5 depuis avril 2026).
3 secrétaires (2,5 ETP).
Plateau technique :
5 fauteuils.
1 salle de chirurgie.
Pano 3D.
Caméra intra oral.
Activité structurée avec :
- patientèle installée,
- organisation administrative en place,
- potentiel de développement immédiat.
Activité exploitée en lien avec une société de moyens dédiée (acquisition conjointe possible).
Équipe :
4 dentistes (5 depuis avril 2026).
1 orthodontiste.
1 médecin.
4 assistantes dentaires (5 depuis avril 2026).
3 secrétaires (2,5 ETP).
Plateau technique :
5 fauteuils.
1 salle de chirurgie.
Pano 3D.
Caméra intra oral.
Activité structurée avec :
- patientèle installée,
- organisation administrative en place,
- potentiel de développement immédiat.
Activité exploitée en lien avec une société de moyens dédiée (acquisition conjointe possible).
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2024 |
|
Fonds propres |
- 360 k€ |
|
Dettes financières |
0 k€ |
|
Trésorerie nette |
45 k€ |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 200 | 300 | 1 100 | |
| Marge brute | 200 | 200 | 1 100 | |
| EBE | -20 | - 100 | -50 | |
| Rés. Exp. | 0 | - 200 | - 200 | |
| Rés. Net | 0 | - 200 | - 200 | |
| Salariés | 8 | 12 | 14 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Le passif est principalement composé de dettes d'exploitation (fournisseurs et sociales), sans recours à l'endettement bancaire.
Ce niveau est cohérent avec la phase de croissance rapide de la structure.
Le modèle génère des flux de trésorerie récurrents permettant d'absorber ces dettes dans le cycle normal d'exploitation.
Horaires : lundi au vendredi 9h–19h.
Ce niveau est cohérent avec la phase de croissance rapide de la structure.
Le modèle génère des flux de trésorerie récurrents permettant d'absorber ces dettes dans le cycle normal d'exploitation.
Horaires : lundi au vendredi 9h–19h.
Positionnement par rapport au marché
Centre médico-dentaire structuré, en phase de croissance.
Concurrence
Centres dentaires, cabinets libéraux.
Points forts
Croissance très rapide.
Structure clé en main.
Équipe en place.
Potentiel de développement immédiat.
5ᵉ fauteuil en cours d'installation.
Environnement médical complet.
Accessibilité (parking, transports).
Structure clé en main.
Équipe en place.
Potentiel de développement immédiat.
5ᵉ fauteuil en cours d'installation.
Environnement médical complet.
Accessibilité (parking, transports).
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Prix de cession | 550 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 300 k€ |
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