Chargeurs de voitures électriques BtoB
Telecoms, Medias, Technologie >
Fab. de matériel info. / Electro.
> Constructeurs matériel électronique
>
Ile-de-France
>
Seine et Marne
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 12/11/2025
- CA : 1 000 k€
- Réf : V84493
- Seine et Marne
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | Seine et Marne |
Résumé général de l'activité
Développement et fabrication de chargeurs pour véhicules hybrides et électriques.
Activité actuelle BtoB aux noms des clients, avec des opérateurs, des installateurs et entreprises électroniques.
Elle doit se développer aussi en B&C en nom propre, avec installation et gestion des chargeurs.
Un site marchand est développé, prêt à être en ligne.
Design en Europe avec 1 Ingénieur (spécialiste reconnu).
Fabrication avec un partenaire en Chine (relocalisable en Europe) et un partenaire aux UK.
Activité actuelle BtoB aux noms des clients, avec des opérateurs, des installateurs et entreprises électroniques.
Elle doit se développer aussi en B&C en nom propre, avec installation et gestion des chargeurs.
Un site marchand est développé, prêt à être en ligne.
Design en Europe avec 1 Ingénieur (spécialiste reconnu).
Fabrication avec un partenaire en Chine (relocalisable en Europe) et un partenaire aux UK.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 800 | 1100 | 1 000 | 1 500 |
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Rés. Exp. | 250 | 110 | 60 | 200 |
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 2 | 2 | 2 |
Indications concernant les éléments chiffrés
L'entreprise n'a pas d'employés. Elle est gérée par les 2 investisseurs comme agents, avec une rémunération fixe de 100 800€/an hors TVA chacun + Primes.
La marge brute est de 43%.
Peu de frais fixes, hors rémunérations.
Le 2e actionnaire est le DG et conduit l'activité. Il est Ingénieur spécialiste de ces produits, reconnu en Europe et en Chine, et homme d'affaires.
L'actionnaire principal détient 75 % des parts. Le directeur général détient 25 % des parts et assure la gestion de l'entreprise avec compétence.
La participation de 75 % est proposée à la vente, ou la totalité des parts (100 %) avec la possibilité d'un contrat de plusieurs années pour le directeur général.
La marge brute est de 43%.
Peu de frais fixes, hors rémunérations.
Le 2e actionnaire est le DG et conduit l'activité. Il est Ingénieur spécialiste de ces produits, reconnu en Europe et en Chine, et homme d'affaires.
L'actionnaire principal détient 75 % des parts. Le directeur général détient 25 % des parts et assure la gestion de l'entreprise avec compétence.
La participation de 75 % est proposée à la vente, ou la totalité des parts (100 %) avec la possibilité d'un contrat de plusieurs années pour le directeur général.
Positionnement par rapport au marché
L'entreprise a créé sa base de fonctionnement dans ce marché en forte expansion, ce qui permet d'avoir les moyens de continuer sa croissance.
Elle propose des design adaptés aux clients et aux pays (normes) avec la proximité technique nécessaire et des fabrications aux coût très compétitifs.
Les produits sont custom designed donc les clients sont captifs.
L'entreprise a des contrats de longs termes avec ses clients et ses partenaires.
Elle propose des design adaptés aux clients et aux pays (normes) avec la proximité technique nécessaire et des fabrications aux coût très compétitifs.
Les produits sont custom designed donc les clients sont captifs.
L'entreprise a des contrats de longs termes avec ses clients et ses partenaires.
Concurrence
Fabricants chinois (ils n'ont pas d'implantation et de contacts techniques en Europe).
Fabricants en Europe avec des prix plus élevés.
Fabricants en Europe avec des prix plus élevés.
Points forts
Très bonne connaissance des marchés.
Forte compétence technique.
Proximité avec les clients.
Prix extrêmement compétitifs.
Fort potentiel de croissance.
Forte compétence technique.
Proximité avec les clients.
Prix extrêmement compétitifs.
Fort potentiel de croissance.
Points faibles
La présence commerciale trop faible.
La commercialisation des produits a commencé par la présence de stands dans les salons spécialisés. Cela est maintenant insuffisant et l'entreprise démarre un contrat avec un spécialiste « marketing web ».
La commercialisation des produits a commencé par la présence de stands dans les salons spécialisés. Cela est maintenant insuffisant et l'entreprise démarre un contrat avec un spécialiste « marketing web ».
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Complément |
L'actionnaire principal a possédé et dirigé des entreprises industrielles internationales importantes. Il a initié le démarrage de cette activité et a maintenant l'âge (>> 70 ans) d'arrêter son activité. La stratégie est claire pour passer les étapes de croissance suivantes. |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Complément |
Entrepreneur, développeur d'activité. Entreprise qui souhaite se positionner sur ce marché. Entreprise du marché qui souhaite intégrer la compétence design et fabrication à coûts très compétitifs. |
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