Commercialisation d'offres de réduction pour les loisirs et la restauration
  • Cession d'entreprise
  • Mise à jour le 06/05/2026
  • CA : 250 k€
 
Fiche d'identité de la société
Forme juridique SAS
Ancienneté de la société Plus de 10 ans
Localisation du siège Doubs
 
Résumé général de l'activité
Activité B2B/B2C – Bons plans, réductions & marketing local.

Un secteur exclusif clé en main dans la commercialisation d'abonnements avantages (restaurants, commerces, loisirs, services) auprès des particuliers, entreprises, CSE et collectivités.

Revenus récurrents.

Portefeuille partenaires et base abonnés actifs déjà constitués.

Modèle sans stock, sans local, sans salarié.

Faible structure de charges, forte autonomie.

Concept éprouvé, accompagnement cédant + réseau inclus, outils marketing fournis.
Eléments chiffrés concernant la cession
 
 
En k€/année 2023 2024 2025 2026
CA 200 250 250
Marge brute
EBE 150 150 150
Rés. Exp. 50 35 20
Rés. Net 50 35 20
Salariés 1 1 1
Positionnement par rapport au marché
Marque leader sur le secteur, avec un très bonne implantation et des partenaires récurrents.
 
Concurrence
Concurrence sur le secteur liée aux groupements de commerçants dans les grandes agglomérations, ainsi qu'aux offices de tourisme et aux communes.

Aucun concurrent national identifié à ce jour.
 
Points forts
Leader français des guides et cartes de réductions depuis plus de 20 ans.

Couverture nationale avec des secteurs géographiques dédiés.

Double offre : découverte (jusqu'à -50%) + offre permanente illimitée.

Valable jusqu'à 6 personnes par compte.

Application mobile intuitive avec offres actualisées en temps réel.

Large réseau de partenaires : restaurants, commerces, loisirs, hébergements.

Format numérique 100% dématérialisé.

Offres accessibles partout en France via l'app.

Modèle simple et immédiat : réduction directe en caisse, sans cagnotte à attendre.

Outil de fidélisation clé en main pour les commerçants partenaires.

Notoriété et image de marque établies sur le territoire.
 
Points faibles
Modèle vieillissant face à la digitalisation des programmes de fidélité.

Concurrence locale forte des associations de commerçants (carte Altitude, Bezac Fidélité).

Nécessite un abonnement payant pour le consommateur.

Incompatibilité avec certains smartphones (Honor, Huawei notamment).

Dépendance au renouvellement annuel des partenaires commerçants.

Offre découpée par secteurs géographiques limitant la flexibilité.

Pas de cagnotte ni de récompense progressive pour fidéliser dans la durée.

Modèle B2B fragilisé si le réseau de partenaires locaux se réduit.

Pression concurrentielle des plateformes nationales gratuites (Reducavenue, etc.).

Manque de personnalisation des offres selon le profil utilisateur.

Faible visibilité digitale comparé aux acteurs nationaux du cashback.

Le format "guide" peut sembler moins moderne que les apps de réductions en temps réel.
 
A propos de la cession de cette entreprise

Type de cession envisagée Majoritaire
Raison principale de cession Autre
Complément Réorganisation de la structure du cédant, qui géographiquement souhaite se repositionner sur d'autres secteurs et commercialement sur d'autres activités.
Prix de cession 440 k€
L'immobilier n'est pas compris dans la cession.
Compléments, spécificités
Les éléments chiffrés sont issus d'une comptabilité analytiques de plusieurs sites avec une activité commune. Il y a donc des ajustements à faire avec les chiffres réels de l'exploitation du secteur cédé.

Territoire exclusif à fort potentiel.

Reprise immédiate possible.
 
 
Profil de repreneur recherché

Profil recherché

Personne physique ou morale
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier 50 k€
Complément Idéalement un profil commercial, entrepreneur indépendant ou investisseur cherchant une activité rentable, scalable, sur un marché local en forte demande (fidélisation, communication de proximité, digital local).

Expérience en développement commercial et prospection BtoB.

Capacité à négocier et fidéliser un réseau de partenaires commerçants.

Sens du relationnel et ancrage local fort.

Autonomie.

Organisation et rigueur dans le suivi des renouvellements partenaires.

Appétence pour le digital et les nouveaux outils de fidélisation.

Connaissance du tissu économique local de Besançon et du Haut-Doubs.

Attachement au commerce de proximité et à l'économie locale.

Capacité d'investissement personnelle ou accès au financement bancaire.

Sensibilité à la rentabilité et à la gestion des marges.

Passion pour le commerce local et la relation client.

Envie de moderniser et dynamiser un concept établi.

Volonté de s'inscrire dans la durée sur un territoire.
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