Concession automobile de véhicules d'occasion
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Commerce de véhicules / nautisme
> Vente de véhicules automobiles
> Centre de la France
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 30/10/2025
- CA : 8 000 k€
- Réf : V87082
- Centre de la France
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SASU |
| Localisation du siège | Centre de la France |
| Région | Confidentielle |
Résumé général de l'activité
Positionnée sur la vente de véhicules d'occasion à destination des particuliers, cette concession bénéficie d'une image régionale solide et d'une orientation récente vers le milieu de gamme (≈20 k€), soutenue par un atelier de réparation et d'entretien intégré et une équipe expérimentée.
L'organisation structurée avec showroom moderne et outils digitaux performants constitue un atout pour générer de la confiance et optimiser l’expérience client.
L'environnement concurrentiel dense impose toutefois une différenciation continue par la qualité, la réactivité et la relation client.
L'entreprise dispose d'une base de clientèle fidèle et d'un potentiel de développement encore sous-exploité,
notamment via l'intensification commerciale et la valorisation de l'atelier.
La stabilité de l'équipe et la faible dépendance au dirigeant offrent au repreneur un cadre propice pour accélérer la croissance et renforcer l'ancrage local.
L'organisation structurée avec showroom moderne et outils digitaux performants constitue un atout pour générer de la confiance et optimiser l’expérience client.
L'environnement concurrentiel dense impose toutefois une différenciation continue par la qualité, la réactivité et la relation client.
L'entreprise dispose d'une base de clientèle fidèle et d'un potentiel de développement encore sous-exploité,
notamment via l'intensification commerciale et la valorisation de l'atelier.
La stabilité de l'équipe et la faible dépendance au dirigeant offrent au repreneur un cadre propice pour accélérer la croissance et renforcer l'ancrage local.
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 10000 | 8000 | 8 000 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 200 | |||
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 4 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Le renforcement de la force commerciale est le levier immédiat pour élargir la base de clients actifs et capter
davantage de valeur sur le segment moyen et haut de gamme.
À court terme, une communication digitale plus structurée et le développement de partenariats locaux pourraient accroître la visibilité et la différenciation.
À moyen terme, l'exploitation plus intensive de l'atelier (prestations d'entretien, services complémentaires) et
la création de synergies avec d'autres acteurs (partenaires, prescripteurs) ouvrent des perspectives de
diversification.
L'organisation interne, déjà professionnalisée et portée par une équipe soudée, autorise une montée en charge
progressive sans rupture.
L'infrastructure numérique et la formalisation des process soutiennent cette évolution.
davantage de valeur sur le segment moyen et haut de gamme.
À court terme, une communication digitale plus structurée et le développement de partenariats locaux pourraient accroître la visibilité et la différenciation.
À moyen terme, l'exploitation plus intensive de l'atelier (prestations d'entretien, services complémentaires) et
la création de synergies avec d'autres acteurs (partenaires, prescripteurs) ouvrent des perspectives de
diversification.
L'organisation interne, déjà professionnalisée et portée par une équipe soudée, autorise une montée en charge
progressive sans rupture.
L'infrastructure numérique et la formalisation des process soutiennent cette évolution.
Positionnement par rapport au marché
- L'offre est centrée sur la vente de véhicules d'occasion milieu de gamme, avec une technicité métier moyenne : la sélection, la préparation et l'entretien des véhicules nécessitent des process métier formalisés, mais restent accessibles via la formation interne.
- Le showroom de + de 800 m² et l'atelier intégré permettent à l'entreprise de maîtriser la chaîne de valeur jusqu'au service après-vente, renforçant la confiance des acheteurs.
- La marque bénéficie d'une notoriété régionale, appuyée par une présence digitale efficace (site, CRM, réseaux sociaux), mais peu exploitée en communication proactive.
- La différenciation repose essentiellement sur la qualité reconnue des véhicules, la transparence et l'expérience client, dans un environnement dominé par des groupes majeurs.
- Le showroom de + de 800 m² et l'atelier intégré permettent à l'entreprise de maîtriser la chaîne de valeur jusqu'au service après-vente, renforçant la confiance des acheteurs.
- La marque bénéficie d'une notoriété régionale, appuyée par une présence digitale efficace (site, CRM, réseaux sociaux), mais peu exploitée en communication proactive.
- La différenciation repose essentiellement sur la qualité reconnue des véhicules, la transparence et l'expérience client, dans un environnement dominé par des groupes majeurs.
Concurrence
La barrière à l'entrée provient de l'expertise, de la réputation construite et de l'intégration des services, même si la pression concurrentielle reste forte et impose une vigilance constante sur le positionnement prix/service.
Points forts
- Le portefeuille est composé de plusieurs centaines de clients particuliers, sur une zone de chalandise locale.
- La fidélité est remarquablement élevée pour le secteur, malgré une fréquence d'achat naturellement faible (moins d'une fois/an), ce qui traduit une valeur perçue supérieure et une confiance durable.
- La relation client s'appuie principalement sur le contact physique en showroom, renforcée par des outils digitaux et des échanges via réseaux sociaux.
- Le bouche-à-oreille reste un levier d'acquisition central, confirmant la qualité de l'expérience vécue.
- La faible sensibilité prix et l'attachement à la structure constituent des atouts pour limiter la pression concurrentielle locale et favoriser la réactivation (reprise, entretien, recommandation).
- La fidélité est remarquablement élevée pour le secteur, malgré une fréquence d'achat naturellement faible (moins d'une fois/an), ce qui traduit une valeur perçue supérieure et une confiance durable.
- La relation client s'appuie principalement sur le contact physique en showroom, renforcée par des outils digitaux et des échanges via réseaux sociaux.
- Le bouche-à-oreille reste un levier d'acquisition central, confirmant la qualité de l'expérience vécue.
- La faible sensibilité prix et l'attachement à la structure constituent des atouts pour limiter la pression concurrentielle locale et favoriser la réactivation (reprise, entretien, recommandation).
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier est compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 500 k€ |
| Complément |
Un profil gestionnaire à orientation commerciale, à l'aise dans le pilotage d'une structure B2C dotée d'une équipe autonome, saura tirer parti du potentiel inexploité tout en consolidant la qualité de service. Une expérience dans l'automobile, le négoce ou le management d'équipe terrain permettrait d'accélérer la montée en gamme de l'offre et de structurer le développement commercial. La capacité à animer une équipe existante, valoriser l'atelier et actionner des leviers de communication digitale constituera un atout différenciant. |
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