La société se positionne sur le marché par le prix :
Les tarifs sont compétitifs pour attirer les propriétaires vendeurs ou bailleurs.

Elle se positionne également par la qualité et la fiabilité :
- Rigueur des contrôles.
- La clarté des rapports.
- Le respect des obligations règlementaires.
- Le sérieux professionnel.
- La mise en avant d'une empathie.

L'entreprise se positionne aussi par le service et la réactivité :
- Garantie des RDV rapides.
- Délais de remise des rapports courts.
- Grande disponibilité pour les professionnels de l'immobilier et des particuliers.

Le positionnement de la SAS local et de proximité :
- Un développement d'une forte présence sur un secteur géographique précis.
- Renfort d'une connaissance du marché local et des déplacements maîtrisés.

L'objectif réussi de la SAS est d'avoir trouvé une place distinctive et rentable sur le marché malgré la crise économique.

La société de diagnostics immobiliers se positionne comme un partenaire de proximité, reconnu pour sa réactivité, la fiabilité de ses diagnostics et la qualité de son accompagnement, auprès des particuliers et des professionnels de l'immobilier. Elle se différencie de ses concurrents par sa disponibilité, son professionnalisme et sa connaissance du marché local.

- Entreprise indépendante.

- Clientèle constituée de particuliers et de professionnels.

- Activité récurrente et diversifiée.

- Secteur géographique à potentiel.

- Organisation permettant une reprise rapide.

- Possibilité de développement commercial et d'élargissement de l'activité.

- Transmission avec accompagnement possible afin de faciliter la prise en main.

- Forte dépendance au marché immobilier.

- Activité dépendante à une seule personne.

- Des coûts professionnels importants (certifications, formations, assurances, matériel, logiciel et déplacements).

- Une faible différenciation commerciale: les clients comparent souvent les prix, les délais et la disponibilité.

- Responsabilité professionnelle élevée.