Distributeurs automatiques
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Bouches du Rhône
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 25/11/2025
- CA : 570 k€
- Réf : V87557
- Bouches du Rhône
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SASU |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Bouches du Rhône |
Résumé général de l'activité
Vente, au travers de distributeurs automatiques, de boissons chaudes et de produits frais de snacking.
La société dispose de près de 350 distributeurs automatiques dans le sud de la France et maille un territoire qui sur l'axe Avignon-Marseille.
La société dispose de près de 350 distributeurs automatiques dans le sud de la France et maille un territoire qui sur l'axe Avignon-Marseille.
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2024 |
|
Fonds propres |
140 k€ |
|
Dettes financières |
15 k€ |
|
Trésorerie nette |
50 k€ |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 550 | 540 | 570 | |
| Marge brute | 370 | 350 | 330 | |
| EBE | 55 | 50 | 75 | |
| Rés. Exp. | 20 | 20 | 35 | |
| Rés. Net | 20 | 20 | 35 | |
| Salariés | 5 | 5 | 4 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Le cédant gère le quotidien.
La société dispose de nombreux contrats de 3 ans et travaille avec 180 clients, situation plutôt confortable pour le repreneur.
La société dispose de nombreux contrats de 3 ans et travaille avec 180 clients, situation plutôt confortable pour le repreneur.
Positionnement par rapport au marché
La clientèle ciblée est principalement celle des TPE.
Le prix des produits fait référence au prix du marché dans ce type de distribution.
C'est plus la notion de services qui est essentielle plutôt que le prix des produits : livraison, entretien des machines réactivité sur pannes, réassortiments, etc.
Le prix des produits fait référence au prix du marché dans ce type de distribution.
C'est plus la notion de services qui est essentielle plutôt que le prix des produits : livraison, entretien des machines réactivité sur pannes, réassortiments, etc.
Concurrence
Elle est présente sur toute la France avec de gros acteurs internationaux.
La stratégie de développement de l'entreprise ne rentre pas en frontal avec ces groupes qui se positionne sur de la TPE.
La stratégie de développement de l'entreprise ne rentre pas en frontal avec ces groupes qui se positionne sur de la TPE.
Points forts
Activité existante depuis 30 ans.
A résisté à la période du COVID.
Stabilisation des équipes.
Assure la formation de ses salariés.
A créé un atelier pour la maintenance des distributeurs.
A développé en partie le paiement par CB.
Se désendette du financement des distributeurs.
Mise en place de contrats de 3 ans avec ses clients.
Parc de distributeurs faiblement âgé.
A résisté à la période du COVID.
Stabilisation des équipes.
Assure la formation de ses salariés.
A créé un atelier pour la maintenance des distributeurs.
A développé en partie le paiement par CB.
Se désendette du financement des distributeurs.
Mise en place de contrats de 3 ans avec ses clients.
Parc de distributeurs faiblement âgé.
Points faibles
Site internet à redéployer.
Absence de développement commercial.
Pas de recherche de nouveaux clients.
Pas de volonté d'élargir le territoire.
Absence de développement commercial.
Pas de recherche de nouveaux clients.
Pas de volonté d'élargir le territoire.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Prix de cession | 470 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 150 k€ |
| Complément |
Le profil du repreneur doit être commercial pour le développement de l'activité. Un couple avec une personne en charge de la gestion administrative est un plus. Le métier ne nécessite pas de compétences techniques particulières. Opportunité pour un développeur d'entreprise car le cédant ne développe plus l'activité depuis 3 ans. |
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