Divertissement expérientiel
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Bouches du Rhône
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 04/11/2026
- CA : 1 300 k€
- Réf : V93466
- Bouches du Rhône
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
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Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Entre 5 et 10 ans |
| Localisation du siège | Bouches du Rhône |
Résumé général de l'activité
Enseigne de divertissement expérientiel à destination des particuliers, des groupes et des entreprises (privatisations, team building), exploitée sur deux grands sites dans deux métropoles françaises.
Marque reconnue au niveau national.
Excellente satisfaction client et forte barrière à l'entrée grâce à un savoir-faire spécifique.
Chaque site est piloté par un responsable autonome ; les dirigeants n'interviennent qu'au niveau stratégique.
Activité à très forte marge brute et génératrice de trésorerie.
Marque reconnue au niveau national.
Excellente satisfaction client et forte barrière à l'entrée grâce à un savoir-faire spécifique.
Chaque site est piloté par un responsable autonome ; les dirigeants n'interviennent qu'au niveau stratégique.
Activité à très forte marge brute et génératrice de trésorerie.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
420 k€ |
|
Dettes financières |
190 k€ |
|
Trésorerie nette |
390 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1300 | 1400 | 1 300 | |
| Marge brute | 1 400 | 1 300 | ||
| EBE | 300 | 400 | 250 | |
| Rés. Exp. | 250 | 100 | ||
| Rés. Net | 200 | 150 | ||
| Salariés | 9 |
Positionnement par rapport au marché
Acteur de référence sur un segment premium, avec une notoriété supérieure aux acteurs locaux.
Concurrence
Très peu d'acteurs comparables sur sa zone ; forte barrière à l'entrée.
Points forts
Marque nationale et excellents avis clients.
Marge brute proche de 100 %.
Forte génération de trésorerie.
Deux métropoles à fort bassin de clientèle.
Savoir-faire difficile à répliquer.
Responsables de site en place.
Marge brute proche de 100 %.
Forte génération de trésorerie.
Deux métropoles à fort bassin de clientèle.
Savoir-faire difficile à répliquer.
Responsables de site en place.
Points faibles
Saisonnalité marquée.
Dépendance aux deux sites.
Résultats 2025 en retrait par rapport à 2024.
Dépendance aux deux sites.
Résultats 2025 en retrait par rapport à 2024.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Autre |
| Complément | Les associés souhaitent se consacrer à d'autres projets. |
| Prix de cession | 1 353 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 200 k€ |
| Complément | Poste de pilotage plus que d'exploitation : le repreneur s'appuie sur des responsables de site en place et se concentre sur la stratégie, le marketing et la croissance. |
Actualité sectorielle
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