Divertissement urbain
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Bouches du Rhône
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 03/11/2026
- CA : 900 k€
- Réf : V93464
- Bouches du Rhône
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Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
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Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Entre 5 et 10 ans |
| Localisation du siège | Bouches du Rhône |
Résumé général de l'activité
Enseigne de divertissement urbain exploitée sur plusieurs sites en centre-ville dans les Bouches-du-Rhône, avec une marque propre et un concept normé.
Clientèle mixte B2C et B2B : particuliers, groupes d'amis et entreprises (événements, team building, afterworks).
Les sites sont tenus par des équipes autonomes ; les dirigeants n'interviennent qu'au niveau stratégique.
Le modèle est duplicable et un premier développement en réseau est déjà engagé, ce qui ouvre au repreneur un vrai levier de croissance.
Clientèle mixte B2C et B2B : particuliers, groupes d'amis et entreprises (événements, team building, afterworks).
Les sites sont tenus par des équipes autonomes ; les dirigeants n'interviennent qu'au niveau stratégique.
Le modèle est duplicable et un premier développement en réseau est déjà engagé, ce qui ouvre au repreneur un vrai levier de croissance.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
75 k€ |
|
Dettes financières |
180 k€ |
|
Trésorerie nette |
70 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 750 | 950 | 900 | |
| Marge brute | 800 | 750 | ||
| EBE | 250 | 350 | 300 | |
| Rés. Exp. | 70 | 30 | ||
| Rés. Net | 55 | 15 | ||
| Salariés | 9 |
Positionnement par rapport au marché
Concept différenciant positionné sur un marché porteur, avec un ticket moyen élevé.
Concurrence
Concurrence surtout concentrée hors de la région ; antériorité locale forte.
Points forts
Plusieurs sites rentables.
Marque propre et concept duplicable.
Équipes autonomes, dirigeants hors opérationnel.
Marché en croissance.
Revenus complémentaires issus du développement en réseau.
Marque propre et concept duplicable.
Équipes autonomes, dirigeants hors opérationnel.
Marché en croissance.
Revenus complémentaires issus du développement en réseau.
Points faibles
Activité concentrée sur certains créneaux de la semaine.
Dépendance aux sites existants.
Légère baisse du chiffre d'affaires en 2025.
Dépendance aux sites existants.
Légère baisse du chiffre d'affaires en 2025.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Autre |
| Complément | Les associés souhaitent se consacrer à d'autres projets. |
| Prix de cession | 1 091 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Accompagnement des cédants pendant une période de transition.
La cession inclut la marque et le savoir-faire.
Prix ajusté en fonction de la trésorerie et de l'endettement au jour de la cession.
La cession inclut la marque et le savoir-faire.
Prix ajusté en fonction de la trésorerie et de l'endettement au jour de la cession.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 200 k€ |
| Complément | Poste de pilotage plus que d'exploitation : le repreneur s'appuie sur des équipes en place et se concentre sur la stratégie, la performance commerciale et le développement du réseau. |
Actualité sectorielle
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