Fabricant et distributeur de solutions de valorisation des biodéchets (made in France)
Industrie traditionnelle et agroalimentaire >
Fab / distribution de biens d'équipement
> Fabrication de fours / Brûleurs
> France
- Levée de fonds
- Mise à jour le 09/09/2025
- CA : 420 k€
- Réf : V86013
- France
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | France |
| Région | Confidentielle |
Résumé général de l'activité
La société est une holding industrielle intégrée (SAS) dédiée à la gestion durable des déchets organiques.
Le groupe détient :
- Une entité en charge de la conception et fabrication en France de digesteurs de biodéchets.
- Une entité dédiée à la distribution, l'installation, la maintenance, ainsi qu'au développement d'un réseau de licences de marque.
Les digesteurs réduisent jusqu'à 90–95 % le volume des biodéchets en 3–24 h via un procédé enzymatique (digestat valorisable – NFU 44-051), avec une chaîne de valeur maîtrisée : bureau d'études, atelier de fabrication & montage, expédition et SAV.
Le groupe détient :
- Une entité en charge de la conception et fabrication en France de digesteurs de biodéchets.
- Une entité dédiée à la distribution, l'installation, la maintenance, ainsi qu'au développement d'un réseau de licences de marque.
Les digesteurs réduisent jusqu'à 90–95 % le volume des biodéchets en 3–24 h via un procédé enzymatique (digestat valorisable – NFU 44-051), avec une chaîne de valeur maîtrisée : bureau d'études, atelier de fabrication & montage, expédition et SAV.
En plus
La société possède un ou plusieurs brevets
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 420 | 2 120 | ||
| Marge brute | ||||
| EBE | 45 | 180 | ||
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | 40 | 120 | ||
| Salariés | 12 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Trajectoire BP : 10,7 M€ (2027) ; 16,8 M€ (2028) — EBE 1 004 k€ (2027), 2 158 k€ (2028) — RN 681 k€ (2027), 1 484 k€ (2028).
Capacité industrielle : montée en charge sur site (≈20 % de la surface exploitée aujourd’hui).
Capacité industrielle : montée en charge sur site (≈20 % de la surface exploitée aujourd’hui).
Positionnement par rapport au marché
Cadre : loi AGEC (tri/valorisation pro depuis 01/01/2024), objectifs UE 2030 (-50 % gaspillage, traitement sur site).
Marché : croissance ~6 % (2017–2024) ; marché déchets alimentaires ~55 Md$ (sources deck : Statista/Xerfi).
Offres : biodigesteurs (procédé enzymatique, digestat valorisable) vs déshydrateurs (séchage thermique, « séchat » non amendable).
Fabrication 100 % France + distribution & SAV intégrés ; conformité NFU 44-051 ; couverture multi-segments (petits commerces, GMS, hôtellerie, restauration collective, secteur public) ; go-to-market hybride (force interne, licences de marque, agents, distributeurs).
Traction commerciale : ~480 clients France & international ; déploiement d'un réseau de licences en 2025 ; ouverture Canada (S1 2026) et pays du Golfe (S2 2026).
Contexte porteur : loi AGEC (1ᵉʳ janv. 2024), objectifs UE 2030 (-50 % gaspillage alimentaire, traitement sur site).
Marché : croissance ~6 % (2017–2024) ; marché déchets alimentaires ~55 Md$ (sources deck : Statista/Xerfi).
Offres : biodigesteurs (procédé enzymatique, digestat valorisable) vs déshydrateurs (séchage thermique, « séchat » non amendable).
Fabrication 100 % France + distribution & SAV intégrés ; conformité NFU 44-051 ; couverture multi-segments (petits commerces, GMS, hôtellerie, restauration collective, secteur public) ; go-to-market hybride (force interne, licences de marque, agents, distributeurs).
Traction commerciale : ~480 clients France & international ; déploiement d'un réseau de licences en 2025 ; ouverture Canada (S1 2026) et pays du Golfe (S2 2026).
Contexte porteur : loi AGEC (1ᵉʳ janv. 2024), objectifs UE 2030 (-50 % gaspillage alimentaire, traitement sur site).
Concurrence
Directe : fabricants/distributeurs de biodigesteurs.
Substituts : déshydrateurs thermiques (réduction moindre, pas d’amendement).
Substituts : déshydrateurs thermiques (réduction moindre, pas d’amendement).
Points forts
Chaîne de valeur intégrée & fabrication FR.
Traction : ≈480 clients ; réseau de licences (5 ouvertes sur 3 mois).
Marges produits 55–65 % ; SAV internalisé.
Cadre réglementaire favorable (AGEC/UE).
Feuille de route export claire (Canada, Golfe) + distributeurs actifs (UAE, USA, KSA).
Traction : ≈480 clients ; réseau de licences (5 ouvertes sur 3 mois).
Marges produits 55–65 % ; SAV internalisé.
Cadre réglementaire favorable (AGEC/UE).
Feuille de route export claire (Canada, Golfe) + distributeurs actifs (UAE, USA, KSA).
Points faibles
Industrialisation et BFR à financer (montée en capacité).
Jeune holding (structuration à poursuivre).
Dépendance au cadre réglementaire ; réseau export encore en construction.
Jeune holding (structuration à poursuivre).
Dépendance au cadre réglementaire ; réseau export encore en construction.
A propos de l'augmentation de capital
| Montant recherché | 1 000 k€ |
| Participation proposée au capital | Indifferent |
| Explication de la recherche de fonds |
60 % – Recrutement & Go-to-Market (force commerciale, exécution carnet, SAV, licences). 40 % – Développement international (ouvertures Canada & Arabie Saoudite, homologations, premiers stocks). Industrialisation (capacité/outillage) & BFR d'accompagnement. |
Profil de l'investisseur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale ou fonds d'investissement |
| Complément | Fonds seed / early growth dans les secteurs cleantech, impact et industrie ; corporates spécialisés déchets/environnement ; family offices et business angels sectoriels ; co-investisseurs avec relais à l’international (Canada / Golfe). |
Actualité sectorielle
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