Fabrication et commercialisation de produits cosmétiques Bio
Industrie traditionnelle et agroalimentaire >
Fab / distribution de biens de consommation
> Fab. d'articles de luxe et de cosmétique
>
Alsace
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 03/11/2025
- CA : 200 k€
- Réf : V62426
- Alsace
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SARL |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Alsace |
| Département | Confidentiel |
Résumé général de l'activité
Société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques Bio en gros vers la GSA et par le Web.
La société a développé une marque reconnue et protégée en France et à l'international.
La société a développé une marque reconnue et protégée en France et à l'international.
En plus
La société possède un ou plusieurs brevets
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 200 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 1 | |||
| Rés. Exp. | 1 | |||
| Rés. Net | 1 | |||
| Salariés | 4 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Prévisionnel à horizon 2023 : 1,1 m€ de CA, marge sur coûts d'achat et sous-traitance de l'ordre de 62%, un résultat anticipé à hauteur de 17% du CA.
La société connait une croissance exponentielle jusqu'en 2018, avant de connaitre une année 2019 plus difficile liée à un partenariat non satisfaisant pour la distribution de ses produits et une année 2020 marquée par la crise sanitaire du COVID.
La société connait une croissance exponentielle jusqu'en 2018, avant de connaitre une année 2019 plus difficile liée à un partenariat non satisfaisant pour la distribution de ses produits et une année 2020 marquée par la crise sanitaire du COVID.
Positionnement par rapport au marché
Évolution du marché en phase avec les valeurs et l'ADN de la marque.
Un intérêt marqué par les distributeurs.
Une évolution marquée du comportement d'achat des consommateurs pour le Bio, l'éthique et le Made In France.
La clientèle est majoritairement composée aujourd'hui d'acteurs de la grande distribution à 90% qui souhaitent proposer à la vente des produits d'une extrême qualité, respectueux de l'environnement, à des prix abordables. Les 10% du CA sont des ventes en ligne directes aux particuliers.
Le concept même du projet est de démocratiser cette typologie de produits pour les rendre accessibles au plus grand nombre.
La qualité des produits a par ailleurs été largement reconnue par des experts, des professionnels, des consommatrices, des influenceuses.
La formulation et la fabrication sont sous-traitées.
Les produits ont été référencés chez 4 acteurs majeurs de la Grande Distribution et un référencement est en cours auprès de trois acteurs supplémentaires.
Le modèle économique intègre des concepts forts comme le "bio", le "made in France", le "développement durable", la démarche "RSE" ou encore « l'éthique".
D'autres canaux de distribution sont en cours d'études comme les magasins éphémères.
Un intérêt marqué par les distributeurs.
Une évolution marquée du comportement d'achat des consommateurs pour le Bio, l'éthique et le Made In France.
La clientèle est majoritairement composée aujourd'hui d'acteurs de la grande distribution à 90% qui souhaitent proposer à la vente des produits d'une extrême qualité, respectueux de l'environnement, à des prix abordables. Les 10% du CA sont des ventes en ligne directes aux particuliers.
Le concept même du projet est de démocratiser cette typologie de produits pour les rendre accessibles au plus grand nombre.
La qualité des produits a par ailleurs été largement reconnue par des experts, des professionnels, des consommatrices, des influenceuses.
La formulation et la fabrication sont sous-traitées.
Les produits ont été référencés chez 4 acteurs majeurs de la Grande Distribution et un référencement est en cours auprès de trois acteurs supplémentaires.
Le modèle économique intègre des concepts forts comme le "bio", le "made in France", le "développement durable", la démarche "RSE" ou encore « l'éthique".
D'autres canaux de distribution sont en cours d'études comme les magasins éphémères.
Points forts
Une marque pur player de la cosmétique engagée.
Une ADN éthique et responsable.
Bonne identité visuelle.
Une ADN éthique et responsable.
Bonne identité visuelle.
Points faibles
Faible représentation commerciale.
Une notoriété à développer auprès du Grand Public.
Une gamme courte.
Timing serré pour conserver et développer la part de marché.
Une notoriété à développer auprès du Grand Public.
Une gamme courte.
Timing serré pour conserver et développer la part de marché.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Indifferent |
| Raison principale de cession | Adossement industriel |
| Complément | Se donner les moyens du développement. |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale ou fonds d'investissement |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 300 k€ |
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