La société gère un portefeuille de 174 artistes, pour un secteur du spectacle vivant en France qui représente un marché structurellement important, mêlant acteurs publics et privés :
- Environ 30 000 structures actives (compagnies, salles, festivals, producteurs, agences).
- Plus de 200 000 emplois directs et indirects.
- Un modèle économique mixte : subventions publiques, billetterie, événementiel Corporate, coproductions, licences.

Plusieurs dynamiques porteuses soutiennent le segment d'intermédiation administrative :
- Croissance continue des événements privés et Corporate.
- Développement de l'événementiel dans les secteurs touristique et culturel.
- Complexification réglementaire du statut d'intermittent et des obligations sociales.
- Multiplication des prestations artistiques indépendantes et besoin croissant de structures juridiquement solides.

Le marché de l'intermédiation administrative pour artistes est fragmenté et se structure principalement autour de trois catégories d'acteurs :
- les producteurs traditionnels, concentrés sur artistes reconnus (nombre limité),
- diverses structures de gestion d'artistes - avec des niveaux très variables,
- des acteurs informels.

- Portefeuille très diversifié - sans dépendance client (donneurs d'ordre) ni artiste.

- Fidélité des artistes clients (faible taux de churn).

- Process industrialisé avec un outil propriétaire (processus documentés, capacité à absorber le double du volume à structure inchangée).

- Acquisition 100 % organique - croissance forte et durable.