| Forme juridique | Non communiquée |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Centre de la France |
| Région | Confidentielle |
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
300 k€ |
|
Dettes financières |
70 k€ |
|
Trésorerie nette |
70 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 450 | 400 | 450 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 120 | 100 | 120 | |
| Rés. Exp. | 85 | 60 | ||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 3 | 4 | 4 |
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Complément | Accompagnement du dirigeant sur toute l'année 2026. |
| Prix de cession | 350 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
| Prix de l'immobilier uniquement | 230 k€ |
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 150 k€ |
| Complément |
Le projet s'adresse à un profil acquéreur personne physique à dimension relationnelle et managériale, sensible à l'univers artistique mais n'a besoin d'être ni musicien ni artiste. L'équipe en place totalement autonome laisse au futur repreneur tout le temps nécessaire pour développer l'entreprise auprès de clients institutionnels, d'organisateurs d'évènements, et particuliers premium, et gérer efficacement l'entreprise. Une expérience dans la gestion de services sur-mesure, est un atout important. L'acquéreur s'appuiera sur la solide équipe en place dans un climat social très positif, tout en insufflant une dynamique de développement commercial et digital attendue par cette jeune équipe. Une appétence pour les réseaux professionnels et les partenariats (culture, événementiel, collectivités) faciliterait l'expansion de la clientèle. S'agissant d'un acquéreur personne morale, l'équipe qualifiée et très autonome dans son action, pleinement investie, et avec le sourire, apportera le socle nécessaire au projet de développement commercial de l'acquéreur. |
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