Loisirs collaboratifs indoor
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Ile-de-France
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 03/11/2026
- CA : 700 k€
- Réf : V93455
- Ile-de-France
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SARL |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | Ile-de-France |
| Département | Confidentiel |
Résumé général de l'activité
Société spécialisée dans le loisir collaboratif indoor, située en Seine-et-Marne, bénéficiant d'un concept original dans un décor immersif et différenciant sur un marché en forte croissance.
L'établissement dispose d'une capacité d'accueil de 110 joueurs par session, permettant de recevoir différents publics :
- familles et particuliers,
- entreprises dans le cadre d'événements team building,
- associations et groupes.
Grâce à son concept original et immersif, la société se distingue des offres traditionnelles du secteur et bénéficie d'une clientèle diversifiée.
L'établissement dispose d'une capacité d'accueil de 110 joueurs par session, permettant de recevoir différents publics :
- familles et particuliers,
- entreprises dans le cadre d'événements team building,
- associations et groupes.
Grâce à son concept original et immersif, la société se distingue des offres traditionnelles du secteur et bénéficie d'une clientèle diversifiée.
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
345 k€ |
|
Dettes financières |
365 k€ |
|
Trésorerie nette |
510 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 500 | 800 | 700 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 300 | |||
| Rés. Exp. | 200 | |||
| Rés. Net | 150 | |||
| Salariés | 2 |
Positionnement par rapport au marché
Différenciation par rapport aux activités de loisirs indoor.
Concurrence
Faible vu le concept.
Points forts
Entreprise structurée, rentable et disposant d’un potentiel de développement (événementiel, privatisation, développement BtoB, diversification d'offres).
Faible dépendance aux dirigeants.
Faible dépendance aux dirigeants.
Points faibles
Activité de loisir pouvant dépendre des crises économiques.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Prix de cession | 600 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Chiffres clés :
- Chiffre d'affaires : < 700 k€.
- EBE non retraité : environ 300 k€.
- Résultat net : environ 150 k€.
- Équipe : 2 salariés.
Cession de 100 % des titres.
Prix de vente FAI 628 800€.
Prix de vente hors honoraires : 600 000 €.
Honoraires de 9,6% TTC partagés à 50% entre l'acquéreur et le cédant soit 28 800€ TTC à la charge de l'acquéreur.
- Chiffre d'affaires : < 700 k€.
- EBE non retraité : environ 300 k€.
- Résultat net : environ 150 k€.
- Équipe : 2 salariés.
Cession de 100 % des titres.
Prix de vente FAI 628 800€.
Prix de vente hors honoraires : 600 000 €.
Honoraires de 9,6% TTC partagés à 50% entre l'acquéreur et le cédant soit 28 800€ TTC à la charge de l'acquéreur.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 225 k€ |
Actualité sectorielle
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