Maintenance des appareils à gaz : entretien, dépannage, réparation et remplacement
  • Cession d'entreprise
  • Mise à jour le 18/03/2026
  • CA : 550 k€
 
Fiche d'identité de la société
Forme juridique SASU
Ancienneté de la société Plus de 10 ans
Localisation du siège Paris
 
Résumé général de l'activité
Maintenance des appareils à gaz : entretien, dépannage, réparation et remplacement.

Société spécialisée dans l'entretien, le dépannage et l'installation de chaudières gaz à Paris.

L'activité est principalement orientée vers la maintenance et le dépannage (environ 90 % du chiffre d'affaires), ce qui assure une activité récurrente et peu dépendante de la saisonnalité.

L'entreprise dispose d'une clientèle fidèle composée majoritairement de particuliers et de cabinets de gestion immobilière.

Elle bénéficie également d'un portefeuille important de contrats d'entretien (plus de 500 contrats) ainsi que d'une clientèle récurrente sans contrat.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI

Eléments chiffrés
Année de référence
2024
Fonds propres
90 k€
Dettes financières
0 k€
Trésorerie nette
120 k€
 
 
En k€/année 2022 2023 2024 2025
CA 650 550 550
Marge brute 350 300 350
EBE 100 95 100
Rés. Exp. 95 70 75
Rés. Net 90 65 70
Salariés 3 3 3
Indications concernant les éléments chiffrés
Accompagnement du repreneur possible.
 
Positionnement par rapport au marché
L'activité est concentrée sur plusieurs arrondissements de Paris et certaines communes limitrophes, permettant une optimisation des déplacements et une bonne rentabilité des interventions.

533 contrats d'entretien récurrents et plus de 650 clients sans contrat.

Activité : principalement maintenance et dépannage (90%).
 
Concurrence
Le secteur du chauffage et du dépannage à Paris est concurrentiel mais la demande reste très forte, notamment pour l'entretien et le dépannage de chaudières gaz.

La société bénéficie d'une clientèle fidélisée et d'une bonne réputation acquise au fil des années grâce au bouche-à-oreille et aux relations avec les cabinets de gestion.

Les délais d'intervention rapides et la spécialisation dans la maintenance permettent à l'entreprise de se différencier de nombreux acteurs du secteur.
 
Points forts
Société implantée avec une bonne réputation locale.

Activité principalement orientée entretien et dépannage (environ 90 % du chiffre d'affaires) assurant une forte récurrence d'activité.

Portefeuille important de contrats d'entretien (plus de 500 contrats) générant un chiffre d'affaires régulier.

Clientèle fidèle composée majoritairement de particuliers et de cabinets de gestion immobilière.

Zone d'intervention concentrée sur Paris et communes limitrophes permettant une bonne optimisation des déplacements.

Structure légère et rentable avec une bonne trésorerie.

Possibilité d'accompagnement du repreneur pour faciliter la transition et la reprise de la clientèle.
 
Points faibles
Activité encore fortement liée au dirigeant actuel.

Difficulté générale du secteur à recruter des techniciens qualifiés.

Locaux de taille modeste (adaptés à l'activité actuelle mais limitant un développement plus important).
 
A propos de la cession de cette entreprise

Type de cession envisagée Majoritaire
Raison principale de cession Changement d'activité du dirigeant
Complément Après plus de 10 ans d'activité, le dirigeant souhaite se réorienter vers un nouveau projet professionnel et souhaite transmettre l'entreprise dans de bonnes conditions.

La société est saine et rentable et la cession s'inscrit dans une logique de transmission.
Prix de cession 350 k€
L'immobilier n'est pas compris dans la cession.
 
Profil de repreneur recherché

Profil recherché

Personne physique ou morale
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier 70 k€
Complément Le repreneur idéal serait un professionnel du chauffage ou du dépannage souhaitant développer son activité ou s'installer à son compte.

L'entreprise peut également convenir à une société du secteur souhaitant renforcer sa présence sur Paris et développer un portefeuille de contrats d'entretien existant.

Un accompagnement du repreneur est possible afin d'assurer une transition progressive et la transmission de la clientèle.
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