Marque française de cosmétiques, parfums et maquillage
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Alpes Maritimes
- Cession d'actif
- Mise à jour le 25/08/2026
- CA : 400 k€
- Réf : V92173
- Alpes Maritimes
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Désignation de l'actif
| Type d'actif | Autre actif |
| Localisation | Alpes Maritimes |
Description du l'actif à vendre
Marque française de cosmétiques, parfums et bien-être créée en 2024, à céder sous forme de cession d'actifs.
Le périmètre comprend l'ensemble des éléments nécessaires à une relance immédiate :
- marque déposée à l'INPI avec identité visuelle complète,
- catalogue de plus de 70 références en cosmétique,
- maquillage (Turquie) et parfums,
- collection de 12 fragrances élaborées à Grasse,
- fabrication française intégralement sous-traitée (modèle fabless, aucun outil industriel à reprendre),
- site e-commerce opérationnel avec backoffice complet (commandes, paiements, logistique),
- stock de produits finis immédiatement commercialisable,
- photothèque et contenus marketing existants.
La marque a été développée jusqu'ici sur un modèle de vente relationnelle. Elle est entièrement repositionnable : e-commerce pur, distribution sélective, marketplaces, export.
Le périmètre comprend l'ensemble des éléments nécessaires à une relance immédiate :
- marque déposée à l'INPI avec identité visuelle complète,
- catalogue de plus de 70 références en cosmétique,
- maquillage (Turquie) et parfums,
- collection de 12 fragrances élaborées à Grasse,
- fabrication française intégralement sous-traitée (modèle fabless, aucun outil industriel à reprendre),
- site e-commerce opérationnel avec backoffice complet (commandes, paiements, logistique),
- stock de produits finis immédiatement commercialisable,
- photothèque et contenus marketing existants.
La marque a été développée jusqu'ici sur un modèle de vente relationnelle. Elle est entièrement repositionnable : e-commerce pur, distribution sélective, marketplaces, export.
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 400 | 400 | ||
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 0 |
Positionnement par rapport au marché
Marque de beauté globale (parfums, cosmétiques, maquillage (Turquie), bien-être) positionnée sur le segment accessible premium : qualité de fabrication française et fragrances élaborées à Grasse, à des prix nettement inférieurs au circuit sélectif.
Cible principale : femmes 25-55 ans sensibles au rapport qualité-prix et au made in France.
Le positionnement est volontairement repositionnable selon la stratégie du repreneur : pure player e-commerce, distribution en instituts et parapharmacies, marketplaces ou export.
La largeur de gamme (plus de 200 références) permet un panier moyen élevé et des logiques d'abonnement ou de coffrets.
Cible principale : femmes 25-55 ans sensibles au rapport qualité-prix et au made in France.
Le positionnement est volontairement repositionnable selon la stratégie du repreneur : pure player e-commerce, distribution en instituts et parapharmacies, marketplaces ou export.
La largeur de gamme (plus de 200 références) permet un panier moyen élevé et des logiques d'abonnement ou de coffrets.
Concurrence
Le segment des marques de beauté accessibles est animé mais fragmenté : grands groupes concentrés sur le circuit sélectif, jeunes DNVB devant développer produits et fournisseurs de zéro, et marques d'import sans fabrication française.
Peu d'acteurs combinent à la fois une gamme complète multi-catégories déjà développée, des fragrances élaborées à Grasse et un modèle fabless sans outil industriel.
Pour un repreneur, la barrière concurrentielle réside moins dans le produit que dans l'exécution commerciale et digitale, précisément ce qu'il apporte.
Peu d'acteurs combinent à la fois une gamme complète multi-catégories déjà développée, des fragrances élaborées à Grasse et un modèle fabless sans outil industriel.
Pour un repreneur, la barrière concurrentielle réside moins dans le produit que dans l'exécution commerciale et digitale, précisément ce qu'il apporte.
Points forts
Marque déposée avec identité visuelle complète et univers de marque structuré.
Catalogue large de plus de 70 références couvrant parfums, cosmétiques, maquillage et bien-être, permettant panier moyen élevé, coffrets et logiques de réachat.
Collection de 12 fragrances élaborées à Grasse, argument commercial fort.
Fabrication 100% française (sauf maquillages) et sous-traitée : aucun investissement industriel, fournisseurs en place, réassort simple.
Site e-commerce et backoffice opérationnels (commandes, paiements, logistique).
Stock de produits finis immédiatement commercialisable.
Time to market immédiat : le repreneur vend dès le premier jour.
Cédant disponible pour accompagner la transition et transmettre les relations fournisseurs.
Catalogue large de plus de 70 références couvrant parfums, cosmétiques, maquillage et bien-être, permettant panier moyen élevé, coffrets et logiques de réachat.
Collection de 12 fragrances élaborées à Grasse, argument commercial fort.
Fabrication 100% française (sauf maquillages) et sous-traitée : aucun investissement industriel, fournisseurs en place, réassort simple.
Site e-commerce et backoffice opérationnels (commandes, paiements, logistique).
Stock de produits finis immédiatement commercialisable.
Time to market immédiat : le repreneur vend dès le premier jour.
Cédant disponible pour accompagner la transition et transmettre les relations fournisseurs.
Points faibles
Notoriété grand public encore limitée, la marque étant jeune et développée jusqu'ici sur un canal relationnel : le potentiel repose sur la capacité du repreneur à déployer l'acquisition digitale et de nouveaux circuits de distribution.
Historique commercial court (création 2024).
Présence à construire sur les canaux e-commerce classiques (SEO, marketplaces, publicité digitale), le trafic actuel du site étant principalement lié au canal historique.
Historique commercial court (création 2024).
Présence à construire sur les canaux e-commerce classiques (SEO, marketplaces, publicité digitale), le trafic actuel du site étant principalement lié au canal historique.
A propos de la cession de cette actif
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément |
Le fondateur se réoriente vers une nouvelle fonction de direction au sein d'un groupe international du secteur, incompatible avec la poursuite de l'exploitation de la marque en propre. Il ne s'agit donc ni d'un problème de produit ni d'un problème de marché : la cession vise à confier la marque et ses actifs à un repreneur en mesure de les développer, le cédant restant disponible pour accompagner la transition. |
| Prix de cession | 175 k€ |
Compléments, spécificités
Ouvert à une cession globale ou par blocs d'actifs (marque et formules, stock).
Accompagnement du cédant possible pendant la transition.
Dossier de présentation détaillé et inventaire disponibles sur demande.
Accompagnement du cédant possible pendant la transition.
Dossier de présentation détaillé et inventaire disponibles sur demande.
Profil d'acheteur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Complément |
Un repreneur maîtrisant l'acquisition digitale (Meta, TikTok) dispose d'un véhicule complet, sans développement produit ni investissement industriel, avec un time to market immédiat. Cible idéale : entrepreneur e-commerce cherchant une marque existante à relancer, professionnel de la beauté souhaitant se mettre à son compte, ou distributeur voulant intégrer sa propre marque. |
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