Média digital dans l'univers du gaming et de la technologie
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 05/05/2026
- CA : 550 k€
- Réf : V90383
- Rhône-Alpes
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Rhône-Alpes |
| Département | Confidentiel |
Résumé général de l'activité
Média digital francophone de référence dans l'univers du gaming et de la technologie, acteur historique disposant d'une forte autorité éditoriale et SEO.
Le site bénéficie d'une audience très significative, principalement portée par l'organique (SEO) et le direct, sans dépendre d'un effort d'acquisition payante.
Le modèle économique est mature et rentable, reposant majoritairement sur la publicité via régies (programmatique/vidéo/display), complété par des revenus additionnels (sponsoring, affiliation) encore peu développés au regard du potentiel de la marque et du trafic.
Le CA est en tendance baissière depuis 2023, principalement parce que l'actif est exploité en pilote automatique, sans actions de développement commercial/monétisation significatives.
L'audience et l'autorité SEO restent solides, et plusieurs relais de croissance sont immédiatement activables.
L'exploitation est légère et flexible, avec une organisation externalisée (prestataires) et une stack technique standard, facile à reprendre.
Le dossier s'inscrit dans une logique “value play” : l'audience est là et la rentabilité est prouvée, mais une grande partie des leviers de commercialisation n'a jamais été industrialisée (absence de force de vente structurée, CRM/email peu ou pas activé, affiliation non pilotée, monétisation social/vidéo perfectible).
Le site bénéficie d'une audience très significative, principalement portée par l'organique (SEO) et le direct, sans dépendre d'un effort d'acquisition payante.
Le modèle économique est mature et rentable, reposant majoritairement sur la publicité via régies (programmatique/vidéo/display), complété par des revenus additionnels (sponsoring, affiliation) encore peu développés au regard du potentiel de la marque et du trafic.
Le CA est en tendance baissière depuis 2023, principalement parce que l'actif est exploité en pilote automatique, sans actions de développement commercial/monétisation significatives.
L'audience et l'autorité SEO restent solides, et plusieurs relais de croissance sont immédiatement activables.
L'exploitation est légère et flexible, avec une organisation externalisée (prestataires) et une stack technique standard, facile à reprendre.
Le dossier s'inscrit dans une logique “value play” : l'audience est là et la rentabilité est prouvée, mais une grande partie des leviers de commercialisation n'a jamais été industrialisée (absence de force de vente structurée, CRM/email peu ou pas activé, affiliation non pilotée, monétisation social/vidéo perfectible).
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 700 | 550 | 400 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 400 | 300 | 150 | |
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 7 | 7 | 7 |
Points forts
Actif historique avec marque établie et autorité SEO durable (barrière à l'entrée forte).
Rentabilité structurelle élevée (marge EBE retraitée 44% en 2025).
Audience massive multi-canale, monétisation encore largement 'passive'.
Organisation flexible (prestataires) et stack technique standard : reprise sans friction.
Opportunités de développement :
- Structuration commerciale (offres annonceurs, deals directs, sponsoring).
- Industrialisation de l’affiliation (guides d’achat, comparatifs, deals).
- Activation CRM/email (newsletter, automation, affiliation/sponso).
- Monétisation vidéo/social (brand deals, formats intégrés).
- Déploiement international (axe activable).
- Produits propriétaires / e-commerce (merch, premium, guides).
Rentabilité structurelle élevée (marge EBE retraitée 44% en 2025).
Audience massive multi-canale, monétisation encore largement 'passive'.
Organisation flexible (prestataires) et stack technique standard : reprise sans friction.
Opportunités de développement :
- Structuration commerciale (offres annonceurs, deals directs, sponsoring).
- Industrialisation de l’affiliation (guides d’achat, comparatifs, deals).
- Activation CRM/email (newsletter, automation, affiliation/sponso).
- Monétisation vidéo/social (brand deals, formats intégrés).
- Déploiement international (axe activable).
- Produits propriétaires / e-commerce (merch, premium, guides).
Points faibles
Tendance baissière du CA.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément | Volonté de se concentrer sur ses autres activités et transmettre à un profil davantage commercial qui sortira du mode "pilote automatique" et activera les leviers de développement. |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Chiffres clés :
- Audience : 140M+ visites sur les 24 derniers mois.
- SEO : 20M+ sessions organic search sur 12 mois glissants.
- Base email opt-in : 150k+ contacts.
Informations de transaction :
- Type : cession de fonds de commerce (dossier complet sous NDA).
- Prix : non affiché / offre ouverte.
- Audience : 140M+ visites sur les 24 derniers mois.
- SEO : 20M+ sessions organic search sur 12 mois glissants.
- Base email opt-in : 150k+ contacts.
Informations de transaction :
- Type : cession de fonds de commerce (dossier complet sous NDA).
- Prix : non affiché / offre ouverte.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Complément | Un repreneur orienté développement commercial peut donc activer rapidement plusieurs relais de croissance. |
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