Valeur ajoutée liée à la fiabilité des produits conçus et leur actualisation dans la durée.

Approche dynamique du marché grâce à l'exploitation intensive de la base de données de plusieurs centaines de milliers de clients actifs.

Clientèle et organisation exclusivement professionnelle avec des effectifs limités.

Concurrence sur des fragments de la gamme, souvent éphémères pour ce qui est de l'édition spécialisée.

Dans le négoce, les concurrents sont souvent également des fournisseurs.

L'offre globalisée sur la spécialité travaillée reste limitée.

Marque ancienne à forte notoriété sur son marché.

Propriété intellectuelle sur ses produits propres d'édition.

Référence dans sa spécialité avec une offre globale originale sans équivalent.

Barrière d'accès au métier forte malgré la commercialisation par Internet.

Fiabilité de l'offre documentaire dans la durée exigeante et rigoureuse.

Marketing très bien organisé avec une base de données structurée ouverte aux diversifications produits.

Récurrence sur le large marché des TPE et PME.

Clientèle très divisée avec paiement à la commande.

Forte marge brute qui permet une rentabilité marginale élevée.

Forte autonomie de l'encadrement qui allège la direction générale au quotidien.

Importante base de donnée BtoB structurée, exploitable pour d'autres activités.

Prospection dynamique multi-canaux.

Savoir-faire important en marketing et production intellectuelle spécialisée.

Nécessite une constance permanente dans la veille juridico-règlementaire et le dynamisme commercial.

Dépendance de la densité de l'actualité juridique et réglementaire à l'origine du renouvellement des produits.

Liée au cadre national pour la partie édition documentaire.