La société se positionne comme un prestataire de services de nettoyage et d'entretien professionnel.

Ses services se divisent en deux activités distinctes :

- Le nettoiement de sols de grandes surfaces, d'entrepôts et de parkings. Il s'agit d'une prestation nécessitant peu de personnel car entièrement mécanisée par l'utilisation de matériel motorisés (autolaveuses, nettoyeur haute pression, balayeuse, etc.).

- Le nettoiement de fin de chantier. Il s'agit de prestations complètes de nettoyage de fin de chantiers incluant le débarrassage, le lessivage des surfaces, le décapage et balayage des sols, ainsi que le nettoyage des vitres et sanitaires. La société fait appel à de la sous-traitance pour réaliser cette activité. Il s'agit de prestations ponctuelles.

Son expertise dans le nettoyage de fin de chantier et la remise en état de locaux constitue un atout différenciant sur un marché très concurrentiel, où la réactivité et la qualité du service sont essentielles.

L'entreprise bénéficie d'un ancrage régional fort en Auvergne-Rhône-Alpes, avec une réputation locale établie et une proximité client favorisant la réactivité et la fidélisation. Elle offre des prestations sur mesure adaptées à chaque client, du nettoyage ponctuel à des contrats réguliers d’entretien.

Le marché français de la propreté connaît une croissance soutenue, portée par l’externalisation croissante des services, les exigences accrues d'hygiène post-Covid et la densification des bâtiments tertiaires. Cette dynamique offre à la société un potentiel de croissance important.

Le secteur reste atomisé et très concurrentiel, regroupant plus de 19 000 structures, majoritairement des TPE locales, mais également quelques grands groupes multiservices comme Onet ou Atalian.

Dans ce contexte, le positionnement régional et la spécialisation sur des prestations de qualité permettent à la société de se distinguer.

- Un savoir-faire historique et reconnu dans le nettoyage depuis plus de 20 ans.

- Une activité fin de chantiers flexible et rentable.

- Un exercice 2025 en croissance.

- Un modèle économique avec du chiffre d’affaires récurrent.

- Une rentabilité récurrente (hors 2024).

- Une trésorerie confortable, sans dette à compter de 2025.

- Un parc machines robuste nécessitant des dépenses d’entretien moindres car plus fiable que les nouveaux équipements se faisant sur le marché.

- Un positionnement multiservices émergent avec capacité à proposer une offre élargie.

- Un ancrage régional fort en AURA, avec une réputation locale établie et une proximité client permettant réactivité et fidélisation.

- Un Dirigeant encore important dans la structure, qui entame la transition avec son second.

- Un exercice 2024 à l'équilibre.

- Une société peu structurée (5 salariés).