Plateforme B2B de formations réglementées & savoir-faire critiques – Conseil + Digital + SaaS
- Levée de fonds
- Mise à jour le 07/09/2026
- CA : 3 800 k€
- Réf : V85269
- Rhône
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Entre 5 et 10 ans |
| Localisation du siège | Rhône |
Résumé général de l'activité
Le projet offre l'opportunité d'investir dans un Groupe B2B spécialisé dans la digitalisation, la sécurisation et la transmission des savoir-faire critiques au sein d'industries réglementées.
Le groupe a réussi son pivot d'un modèle de conseil traditionnel vers un modèle hybride à forte récurrence — Conseil + Digital + SaaS — articulé autour d'une plateforme LMS 100 % propriétaire augmentée par l'IA, d'une méthode d'industrialisation des contenus pédagogiques (×10 de productivité sur la production de films de formation) et d'un catalogue de formations certifiantes.
Déjà présent auprès de grands comptes industriels, le Groupe accélère aujourd'hui le déploiement de son modèle au-delà des Life Sciences vers de nouvelles verticales : construction et travaux publics, nuisibles et hygiène, eau et infrastructures techniques.
Le modèle est réplicable par verticale métier : l'infrastructure technologique et la méthode restent identiques, seul l'expert métier change.
Le groupe a réussi son pivot d'un modèle de conseil traditionnel vers un modèle hybride à forte récurrence — Conseil + Digital + SaaS — articulé autour d'une plateforme LMS 100 % propriétaire augmentée par l'IA, d'une méthode d'industrialisation des contenus pédagogiques (×10 de productivité sur la production de films de formation) et d'un catalogue de formations certifiantes.
Déjà présent auprès de grands comptes industriels, le Groupe accélère aujourd'hui le déploiement de son modèle au-delà des Life Sciences vers de nouvelles verticales : construction et travaux publics, nuisibles et hygiène, eau et infrastructures techniques.
Le modèle est réplicable par verticale métier : l'infrastructure technologique et la méthode restent identiques, seul l'expert métier change.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2200 | 2500 | 3 800 | 6 000 |
| Marge brute | ||||
| EBE | 200 | 240 | 365 | 1 000 |
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 35 |
Positionnement par rapport au marché
Le Groupe se positionne à l'intersection de la formation réglementaire B2B, du conseil spécialisé, du SaaS et de la transmission des savoir-faire critiques.
Son positionnement répond à plusieurs tendances structurelles : vieillissement des populations d'experts, savoir-faire industriels encore largement informels, exigences croissantes de conformité et de traçabilité, et renouvellement périodique des formations réglementaires.
Les marchés adressés couvrent notamment les Life Sciences, la défense, l'énergie, les transports et l'industrie, ainsi que les conformités transverses telles que RGPD, cybersécurité, AI Act et ESG.
* 30 à 40 % des experts industriels ont plus de 55 ans, 80 % du savoir-faire reste informel et peu documenté, et le coût de la non-qualité représente 5 à 15 % du CA des industriels.
* Un marché adressable de plusieurs centaines de milliers d'organisations :
200 000 PME et ETI concernées par le RGPD ;
80 000 entreprises concernées par la CSRD ;
50 000 acteurs publics (collectivités, hôpitaux, bailleurs sociaux...)
Son positionnement répond à plusieurs tendances structurelles : vieillissement des populations d'experts, savoir-faire industriels encore largement informels, exigences croissantes de conformité et de traçabilité, et renouvellement périodique des formations réglementaires.
Les marchés adressés couvrent notamment les Life Sciences, la défense, l'énergie, les transports et l'industrie, ainsi que les conformités transverses telles que RGPD, cybersécurité, AI Act et ESG.
* 30 à 40 % des experts industriels ont plus de 55 ans, 80 % du savoir-faire reste informel et peu documenté, et le coût de la non-qualité représente 5 à 15 % du CA des industriels.
* Un marché adressable de plusieurs centaines de milliers d'organisations :
200 000 PME et ETI concernées par le RGPD ;
80 000 entreprises concernées par la CSRD ;
50 000 acteurs publics (collectivités, hôpitaux, bailleurs sociaux...)
Concurrence
Marché fragmenté entre cabinets spécialisés, organismes de formation professionnelle, plateformes LMS / Digital Learning et solutions technologiques de gestion des connaissances.
Le Groupe se différencie par l'intégration au sein d'une même offre de l'expertise métier, la captation du savoir, la production automatisée de contenus par IA, la formation réglementaire et une plateforme LMS propriétaire.
Le Groupe se différencie par l'intégration au sein d'une même offre de l'expertise métier, la captation du savoir, la production automatisée de contenus par IA, la formation réglementaire et une plateforme LMS propriétaire.
Points forts
Pivot déjà réalisé et partiellement dérisqué : CA groupe de 2,5 M€ (2024) à 3,8 M€ (2025), plateforme développée, équipe tech en place :
- Équipe expérimentée : 9 développeurs (dont 2 CTO seniors) et plus de 20 ans d'expertise cumulée en conseil, IT, sciences de la vie et formation réglementaire.
- Modèle hybride Conseil + Digital + SaaS combinant revenus immédiats et développement de revenus récurrents ;
- Plateforme propriétaire augmentée par l'IA, permettant d'industrialiser la production de contenus & duplicable sur de nouvelles verticales sectorielles à partir d'une infrastructure technologique commune
- Positionnement souverain : hébergement en France, conformité HDS et réponse aux exigences des marchés publics.
-Environ 300 clients actifs via les entités combinées avec des résultats client mesurés en environnement grand compte :
−50 % de procédures et de délais de formation,
−90 % d'écarts entre documentation et pratiques terrain, −50 % de coûts d'incident qualité / EHS.
- 3 nouvelles verticales engagées en 2026 et 2 build-up en cours ;
Exposition à des besoins structurels et réglementaires générant de la récurrence.
- Équipe expérimentée : 9 développeurs (dont 2 CTO seniors) et plus de 20 ans d'expertise cumulée en conseil, IT, sciences de la vie et formation réglementaire.
- Modèle hybride Conseil + Digital + SaaS combinant revenus immédiats et développement de revenus récurrents ;
- Plateforme propriétaire augmentée par l'IA, permettant d'industrialiser la production de contenus & duplicable sur de nouvelles verticales sectorielles à partir d'une infrastructure technologique commune
- Positionnement souverain : hébergement en France, conformité HDS et réponse aux exigences des marchés publics.
-Environ 300 clients actifs via les entités combinées avec des résultats client mesurés en environnement grand compte :
−50 % de procédures et de délais de formation,
−90 % d'écarts entre documentation et pratiques terrain, −50 % de coûts d'incident qualité / EHS.
- 3 nouvelles verticales engagées en 2026 et 2 build-up en cours ;
Exposition à des besoins structurels et réglementaires générant de la récurrence.
A propos de l'augmentation de capital
| Montant recherché | 2 500 k€ |
| Participation proposée au capital | Minoritaire |
| Explication de la recherche de fonds |
Besoins de financement : 2,5 M€, pouvant être structurés en fonds propres (equity) et/ou en dette. Tickets d'investissement à partir de 100 k€. |
Compléments, spécificités
> 3 M€ investit depuis 2019 pour le développement + R&D (dont >550 k€ sur fonds personnels)
1er tour de table 2024 = 2,5 M€ sécurisés & déployés depuis 2024
- Equipe tech renforcée : 9 dev. dont 2 seniors CTO
- Création d'un Videomaton via l'I.A. pour industrialiser la création de contenus (x3 en 12 mois)
- Modèle « One-Stop-Shop » : Compliance-as-a-Service de formation BtoB certifiants (RGPD, cybersécurité, IA Act, climat - CSRD, ESG)
- 3 nouvelles verticales engagées en 2026 (BTP, hygiène/nuisibles, traitement de l'eau)
-2 build-up en cours
L'objectif 2026 de 6 M€ repose sur 5 M€ de CA sécurisé par le périmètre existant et les build-up, avant contribution significative des nouvelles verticales.
1er tour de table 2024 = 2,5 M€ sécurisés & déployés depuis 2024
- Equipe tech renforcée : 9 dev. dont 2 seniors CTO
- Création d'un Videomaton via l'I.A. pour industrialiser la création de contenus (x3 en 12 mois)
- Modèle « One-Stop-Shop » : Compliance-as-a-Service de formation BtoB certifiants (RGPD, cybersécurité, IA Act, climat - CSRD, ESG)
- 3 nouvelles verticales engagées en 2026 (BTP, hygiène/nuisibles, traitement de l'eau)
-2 build-up en cours
L'objectif 2026 de 6 M€ repose sur 5 M€ de CA sécurisé par le périmètre existant et les build-up, avant contribution significative des nouvelles verticales.
Profil de l'investisseur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale ou fonds d'investissement |
| Complément | Recherche d'investisseurs qui croient au projet et souhaitent s'investir. |
Actualité sectorielle
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