Plateforme de location de bennes (B2B)
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 19/12/2025
- CA : 900 k€
- Réf : V87902
- New York
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | Indifférent |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | New York |
Résumé général de l'activité
Plateforme digitale spécialisée dans l'intermédiation de la location de bennes à ordures (gravats, DIB, déchets industriels, etc.).
En moins de deux ans, la société s'est imposée parmi les leaders de son secteur en France grâce à un modèle 100 % digitalisé, sans logistique propre, s'appuyant sur l'automatisation des demandes de devis et un réseau national de plus de 200 partenaires loueurs.
L'activité, opérée à distance par une équipe de 3 employés, adresse principalement des clients professionnels du bâtiment (80 % du CA), assurant une bonne récurrence.
Les prestations sont margées individuellement, avec un taux compris entre 18 % et 35 %. Le trafic est généré principalement par le SEO (68 %).
La structure est constituée en LLC aux États-Unis, mais toute l'activité est centrée sur le marché français.
En moins de deux ans, la société s'est imposée parmi les leaders de son secteur en France grâce à un modèle 100 % digitalisé, sans logistique propre, s'appuyant sur l'automatisation des demandes de devis et un réseau national de plus de 200 partenaires loueurs.
L'activité, opérée à distance par une équipe de 3 employés, adresse principalement des clients professionnels du bâtiment (80 % du CA), assurant une bonne récurrence.
Les prestations sont margées individuellement, avec un taux compris entre 18 % et 35 %. Le trafic est généré principalement par le SEO (68 %).
La structure est constituée en LLC aux États-Unis, mais toute l'activité est centrée sur le marché français.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 400 | 900 | 1 500 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 150 | 250 | ||
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 4 | 4 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Croissance +105 %/an.
Modèle lean et scalable.
Chiffres clés :
- Chiffre d'affaires : 900 k€ en 2024 ; 1,5 M€ projeté en 2025.
- Croissance annuelle moyenne (2023-2025) : +105 %.
- Taux de transformation devis/factures : 18 %.
- Panier moyen : 738 €.
- 80 % du CA réalisé en B2B.
- Équipe de 3 salariés.
Opportunités de développement :
- Poursuivre l'automatisation des process et du matching.
- Développer l'acquisition B2B : outbound marketing, SEO local, démarchage verticalisé.
- Expansion géographique en Europe ou en régions sous-exploitées.
- Élargissement de l'offre vers des services connexes (recyclage spécialisé, gestion de déchets complexes).
Informations de transaction :
- Type de cession : fonds de commerce ou titres (LLC US).
- Prix demandé : offre ouverte, à formuler sur la base d’un multiple de l'EBE 2025.
Modèle lean et scalable.
Chiffres clés :
- Chiffre d'affaires : 900 k€ en 2024 ; 1,5 M€ projeté en 2025.
- Croissance annuelle moyenne (2023-2025) : +105 %.
- Taux de transformation devis/factures : 18 %.
- Panier moyen : 738 €.
- 80 % du CA réalisé en B2B.
- Équipe de 3 salariés.
Opportunités de développement :
- Poursuivre l'automatisation des process et du matching.
- Développer l'acquisition B2B : outbound marketing, SEO local, démarchage verticalisé.
- Expansion géographique en Europe ou en régions sous-exploitées.
- Élargissement de l'offre vers des services connexes (recyclage spécialisé, gestion de déchets complexes).
Informations de transaction :
- Type de cession : fonds de commerce ou titres (LLC US).
- Prix demandé : offre ouverte, à formuler sur la base d’un multiple de l'EBE 2025.
Positionnement par rapport au marché
La plateforme s'est positionnée comme un acteur digital parmi les leaders dans la niche de l'intermédiation de la location de bennes à ordures en France.
Le marché est considéré comme essentiel et peu cyclique (BTP / Services Déchets), mais reste traditionnellement fragmenté et faiblement digitalisé.
Grâce à son modèle d'automatisation des devis et à son réseau national de plus de 200 partenaires, l'entreprise a créé une barrière à l'entrée digitale dans un secteur mûr pour la modernisation.
La forte traction B2B (80 % de la clientèle) garantit un positionnement stratégique stable face aux acteurs traditionnels.
Le marché est considéré comme essentiel et peu cyclique (BTP / Services Déchets), mais reste traditionnellement fragmenté et faiblement digitalisé.
Grâce à son modèle d'automatisation des devis et à son réseau national de plus de 200 partenaires, l'entreprise a créé une barrière à l'entrée digitale dans un secteur mûr pour la modernisation.
La forte traction B2B (80 % de la clientèle) garantit un positionnement stratégique stable face aux acteurs traditionnels.
Points forts
- Scalabilité & modèle lean : croissance sans ajout de coûts fixes majeurs. Intermédiation pure, sans gestion de stock ni logistique propre. L'activité, gérée à distance, prouve la dématérialisation complète de l'organisation.
- Expérience utilisateur fluide : grâce à l'automatisation des devis et à une plateforme simple et rapide d'utilisation, les processus internes ont été continuellement optimisés.
- Relation client personnalisée : service client de qualité, soutenu par un secrétariat téléphonique réactif offrant un accompagnement personnalisé et de proximité.
- Couverture nationale : un actif puissant (200+ loueurs partenaires) assurant une capacité d'exécution nationale et une livraison sous 24h.
- Image de marque solide : construite sur des valeurs de fiabilité, de transparence et de modernisation d’un service traditionnel.
- Acquisition client gratuite : la majorité du trafic provient du référencement naturel sur Google (68 % SEO).
- Expérience utilisateur fluide : grâce à l'automatisation des devis et à une plateforme simple et rapide d'utilisation, les processus internes ont été continuellement optimisés.
- Relation client personnalisée : service client de qualité, soutenu par un secrétariat téléphonique réactif offrant un accompagnement personnalisé et de proximité.
- Couverture nationale : un actif puissant (200+ loueurs partenaires) assurant une capacité d'exécution nationale et une livraison sous 24h.
- Image de marque solide : construite sur des valeurs de fiabilité, de transparence et de modernisation d’un service traditionnel.
- Acquisition client gratuite : la majorité du trafic provient du référencement naturel sur Google (68 % SEO).
Points faibles
Peu d'historique (entreprise fondée en 2022).
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément |
Après quinze années d'entrepreneuriat, le dirigeant souhaite désormais rééquilibrer son rythme professionnel afin de consacrer davantage de temps à sa famille et à ses jeunes enfants. L'activité, aujourd'hui pleinement opérationnelle et arrivée à un niveau de maturité solide, présente encore d'importants leviers de croissance. C'est dans cette optique qu'il envisage de la transmettre à un repreneur ou à une équipe capable d'en poursuivre le développement. |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 300 k€ |
| Complément |
Un repreneur disposant d'une expertise digitale et data capable d'accélérer l'automatisation du modèle et d'optimiser l'acquisition client (SEO/Outbound Marketing). Un profil ayant une connaissance du secteur BTP, de la gestion des déchets ou de l'intermédiation de services serait un atout, notamment pour structurer l'expansion nationale et européenne, et développer les nouvelles offres connexes à forte marge. Ce rachat est idéal pour un acteur stratégique cherchant à digitaliser une activité B2B essentielle et à forte croissance. |
Actualité sectorielle
| 23/01/2026 |
MALAKOFF HUMANIS rachète MAGNOLIA et renforce son pôle assurance de prêt Magnolia.fr aide les emprunteurs à mieux comprendre et comparer les contrats d’assurance de prêt en analysant les offres des principaux acteurs du marché |
| 21/01/2026 |
KOMBO s'offre le comparateur KELBILLET Créée en 2009 par Yann Raoul, KelBillet permet de comparer et de réserver des billets de train, bus, covoiturage et avion en France et en Europe |
| 09/01/2026 |
PME PARTNER accompagne la cession de L'ÉVEIL DES PETITS au réseau LA COMPAGNIE DES FAMILLES |
| 07/01/2026 |
Le GROUPE HUEBER ASSURANCES accueille ODDO BHF à son capital Le groupe dispose d’un modèle de courtage digital, alliant plateforme propriétaire et excellence commerciale, permettant un parcours client optimisé |
| 15/09/2025 |
GEREJE CORPORATE FINANCE obtient un financement pour une EDTECH auprès d'un fonds de dette |
| 10/12/2024 |
AVOCATIO conseille Richard MARIA dans la vente du groupe MARIA VALORISATION, opération organisée par AVOCATIO |
| 15/11/2023 |
Le loueur de bennes à béton ETS DEWIDEHEM cédé à TP MAT L'opération a consisté en la transmission de l'activité de la société et du bâtiment industriel |
| 20/04/2023 |
KILOUTOU met la main sur BERNARD LOCATION Bernard Location est spécialisée dans la location de matériels pour le bâtiment, les travaux publics et l’industrie |
| 30/12/2021 |
KILOUTOU prend de l'ampleur avec AB MATÉRIELS Cette transaction permet à Kiloutou de compléter son offre en matériel de terrassement dans la région Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur |
Toute l'actualité du secteur
Marketplaces