Plateforme de location saisonnière
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 07/05/2026
- CA : 100 k€
- Réf : V90452
- Ile-de-France
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | Non communiquée |
| Ancienneté de la société | Entre 5 et 10 ans |
| Localisation du siège | Ile-de-France |
| Département | Confidentiel |
Résumé général de l'activité
Une agence indépendante spécialisée dans la location saisonnière de maisons de vacances soigneusement sélectionnées en Provence, Côte d'Azur et Italie, avec plus de 20 ans d'existence et un portefeuille d'environ 60 propriétés.
L'activité a connu une croissance importante (x3 entre 2021 et 2025), soutenue par une clientèle allemande fidèle, un BFR (Besoin en fonds de roulement) structurellement négatif (encaissements anticipés) et une structure de coûts optimisée et légère.
Le modèle est rentable dès la première réservation par bien, ce qui oriente la stratégie de croissance vers l'élargissement du portefeuille plutôt que l'optimisation du taux de remplissage.
L'activité a connu une croissance importante (x3 entre 2021 et 2025), soutenue par une clientèle allemande fidèle, un BFR (Besoin en fonds de roulement) structurellement négatif (encaissements anticipés) et une structure de coûts optimisée et légère.
Le modèle est rentable dès la première réservation par bien, ce qui oriente la stratégie de croissance vers l'élargissement du portefeuille plutôt que l'optimisation du taux de remplissage.
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 100 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 70 | |||
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 2 |
Positionnement par rapport au marché
Clientèle allemande.
Points forts
Croissance x3 du CA entre 2021 et 2025 (bilan 2025 certifié) : l'EBE 2025 est par ailleurs plus représentatif que celui de 2024, qui intégrait 10 826 € de produits exceptionnels non récurrents.
Clientèle germanophone fidèle et variée (familles, couples, profils premium) représentant 65 % des séjours. Cette clientèle contribue à sécuriser les meilleures semaines estivales et à lisser l'activité sur l'arrière-saison.
Près de 30 % des clients réservent à nouveau chaque année. La fidélisation repose sur un service client personnalisé, un lien continu via la newsletter, et des attentions spécifiques réservées aux clients réguliers.
BFR structurellement négatif (sécurité de trésorerie).
Portefeuille d'une soixantaine de propriétés sélectionnées avec soin.
Organisation légère et optimisée, avec des frais de structure faibles.
Commissions encaissées d’avance en 2025 pour la saison 2026.
26 mandats sur 60 sont de facto exclusifs : ces propriétaires travaillent uniquement avec l’agence en pratique, par fidélité, sans contrainte contractuelle. Signal fort de la qualité de la relation propriétaire.
Marketing & acquisition : l'acquisition est également soutenue par une newsletter éditoriale en allemand (1 130 abonnés, taux d'ouverture de 50 % - soit 2× la moyenne sectorielle estimée à 20-25 %) et par un guide auto-édité de la Provence (100p, environ 70 exemplaires vendus). La newsletter est un actif digital différenciant à forte valeur de rétention.
Sécurisation réglementaire : l'activité est sécurisée par la détention d'une carte d'agent immobilier (gestion), une garantie financière obligatoire et une assurance RCP professionnelle, garantissant la conformité réglementaire et la protection des fonds confiés.
Stack technique : l'infrastructure technique repose sur un site WordPress avec paiement intégré et un back-office développé sur Odoo, permettant une gestion optimisée des réservations et de la comptabilité mandant. Cette stack scalable assure des coûts fixes limités et une capacité de croissance sans investissements lourds.
Clientèle germanophone fidèle et variée (familles, couples, profils premium) représentant 65 % des séjours. Cette clientèle contribue à sécuriser les meilleures semaines estivales et à lisser l'activité sur l'arrière-saison.
Près de 30 % des clients réservent à nouveau chaque année. La fidélisation repose sur un service client personnalisé, un lien continu via la newsletter, et des attentions spécifiques réservées aux clients réguliers.
BFR structurellement négatif (sécurité de trésorerie).
Portefeuille d'une soixantaine de propriétés sélectionnées avec soin.
Organisation légère et optimisée, avec des frais de structure faibles.
Commissions encaissées d’avance en 2025 pour la saison 2026.
26 mandats sur 60 sont de facto exclusifs : ces propriétaires travaillent uniquement avec l’agence en pratique, par fidélité, sans contrainte contractuelle. Signal fort de la qualité de la relation propriétaire.
Marketing & acquisition : l'acquisition est également soutenue par une newsletter éditoriale en allemand (1 130 abonnés, taux d'ouverture de 50 % - soit 2× la moyenne sectorielle estimée à 20-25 %) et par un guide auto-édité de la Provence (100p, environ 70 exemplaires vendus). La newsletter est un actif digital différenciant à forte valeur de rétention.
Sécurisation réglementaire : l'activité est sécurisée par la détention d'une carte d'agent immobilier (gestion), une garantie financière obligatoire et une assurance RCP professionnelle, garantissant la conformité réglementaire et la protection des fonds confiés.
Stack technique : l'infrastructure technique repose sur un site WordPress avec paiement intégré et un back-office développé sur Odoo, permettant une gestion optimisée des réservations et de la comptabilité mandant. Cette stack scalable assure des coûts fixes limités et une capacité de croissance sans investissements lourds.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Prix de cession | 205 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Le potentiel de développement est fort via l'élargissement du catalogue, internationalisation (Italie, Crète), et le développement de services complémentaires (conciergerie, expériences).
Avec 15-20h/semaine déclarées et un EBE retraité de 70 000 €, ce business offre un rendement horaire rare.
Pour un repreneur opérateur souhaitant se rémunérer à hauteur d'un temps plein (42 000 €), la capacité bénéficiaire résiduelle reste de ~28 000 €, soit un ROI attractif sur la base du prix demandé.
Type de cession : parts sociales (SARL).
Pièces disponibles : bilan comptable, fichier de pilotage, captures d'audiences.
Listing vérifié.
Portefeuille de 60 biens.
Avec 15-20h/semaine déclarées et un EBE retraité de 70 000 €, ce business offre un rendement horaire rare.
Pour un repreneur opérateur souhaitant se rémunérer à hauteur d'un temps plein (42 000 €), la capacité bénéficiaire résiduelle reste de ~28 000 €, soit un ROI attractif sur la base du prix demandé.
Type de cession : parts sociales (SARL).
Pièces disponibles : bilan comptable, fichier de pilotage, captures d'audiences.
Listing vérifié.
Portefeuille de 60 biens.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Complément |
Ce dossier s'adresse idéalement : - à un cadre en reconversion souhaitant s’installer en Provence avec une activité rentable, - à un investisseur indépendant cherchant une activité de niche rentable, bien implantée et à fort potentiel de développement, - à un acteur immobilier/touristique souhaitant diversifier son portefeuille. |
Actualité sectorielle
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