Plateforme de réservation de services de nettoyage
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Bouches du Rhône
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 22/01/2026
- CA : 100 k€
- Réf : V88468
- Bouches du Rhône
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Entre 5 et 10 ans |
| Localisation du siège | Bouches du Rhône |
Résumé général de l'activité
Plateforme en ligne de réservation de services de nettoyage pour particuliers et professionnels.
Elle référence des professionnels indépendants et permet aux clients de choisir en fonction de leurs critères (localité, disponibilité, tarifs, ...).
La plateforme intègre un backoffice pour gérer les plannings, factures, règlements, emails.
Le lancement a eu lieu au début des années 2020 et l'entreprise a reçu l'agrément d'entreprise d'insertion par le travail indépendant.
Les clients bénéficient d'un service simple sans les contraintes d'un employeur (pas d'engagement, flexibilité totale, avance immédiate du crédit d'impôt).
Le modèle tripartite est validé, aucune contrainte sociale lourde, un cadre juridique sécurisé et un fonctionnement 100% digitalisé. Il est prêt à être dupliquer au niveau national et à être étendu à d'autres activités de services à domicile.
Elle référence des professionnels indépendants et permet aux clients de choisir en fonction de leurs critères (localité, disponibilité, tarifs, ...).
La plateforme intègre un backoffice pour gérer les plannings, factures, règlements, emails.
Le lancement a eu lieu au début des années 2020 et l'entreprise a reçu l'agrément d'entreprise d'insertion par le travail indépendant.
Les clients bénéficient d'un service simple sans les contraintes d'un employeur (pas d'engagement, flexibilité totale, avance immédiate du crédit d'impôt).
Le modèle tripartite est validé, aucune contrainte sociale lourde, un cadre juridique sécurisé et un fonctionnement 100% digitalisé. Il est prêt à être dupliquer au niveau national et à être étendu à d'autres activités de services à domicile.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2024 |
|
Fonds propres |
60 k€ |
|
Dettes financières |
130 k€ |
|
Trésorerie nette |
140 k€ |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 70 | 100 | 125 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 50 | 80 | 95 | |
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 1 | 1 | 1 |
Positionnement par rapport au marché
3 modèles existants :
Prestataire : le client paie les heures de ménage à un prestataire qui rémunère ses salariés.
Mandataire : le client est employeur.
Mise en relation : rôle de la plateforme de mettre en relation des aides ménagères indépendantes avec des clients.
Prestataire : le client paie les heures de ménage à un prestataire qui rémunère ses salariés.
Mandataire : le client est employeur.
Mise en relation : rôle de la plateforme de mettre en relation des aides ménagères indépendantes avec des clients.
Concurrence
Prestataire de services à domicile.
Points forts
Modèle solide et duplicable.
Potentiel d'expansion à d'autres secteurs.
Leviers de croissance (diversification, abonnements, ...).
Potentiel d'expansion à d'autres secteurs.
Leviers de croissance (diversification, abonnements, ...).
Points faibles
Plateforme "jeune".
CA en développement.
Force commerciale absente.
CA en développement.
Force commerciale absente.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne morale |
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