| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Entre 5 et 10 ans |
| Localisation du siège | Ile-de-France |
| Département | Confidentiel |
| En k€/année | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 450 | 500 | ||
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Rés. Exp. | 25 | |||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 1 |
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Complément |
Le repreneur idéal pourrait être : - Un investisseur financier (fonds de croissance, family office) souhaitant accompagner une DNVB premium dans l’accélération de son développement (internationalisation, digital, structuration). - Un acteur industriel / stratégique du linge de maison, de la décoration ou du lifestyle, cherchant à renforcer son portefeuille de marques avec une DNVB digitale déjà reconnue. - Un entrepreneur ou manager expérimenté en e-commerce et marketing digital, capable de poursuivre l'expansion internationale et l’optimisation du modèle D2C. L'opération peut convenir à tout profil disposant des moyens financiers et des compétences pour : - Consolider la structure financière, - Accélérer la croissance digitale et B2B, - Développer la marque à l’international, - Pérenniser l’ADN créatif et responsable de la société. |
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