Plomberie et chauffage
  • Cession d'entreprise
  • Mise à jour le 15/10/2026
  • CA : 650 k€
 
Fiche d'identité de la société
Forme juridique SAS
Ancienneté de la société Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège Gironde
 
Résumé général de l'activité
Entreprise spécialisée en plomberie, chauffage et climatisation, implantée sur un secteur particulièrement dynamique et attractif.

Elle intervient principalement auprès d'une clientèle fidèle de particuliers et de petits professionnels, complétée par quelques marchés publics locaux.

La société bénéficie d'une activité régulière, d'un savoir-faire reconnu, d'une bonne implantation locale et d'un réel potentiel de développement, notamment sur les activités récurrentes de maintenance et de services.
Eléments chiffrés
Année de référence
2025
Fonds propres
170 k€
Dettes financières
0 k€
Trésorerie nette
110 k€
 
 
En k€/année 2023 2024 2025 2026
CA 550 650 800
Marge brute -5 55 150
EBE -1 10 20
Rés. Exp. 25 55 150
Rés. Net 25 45 100
Salariés 4 5 6
Positionnement par rapport au marché
La société se positionne comme une entreprise locale spécialisée en plomberie, chauffage et climatisation, implantée sur le Bassin d'Arcachon, avec une clientèle principalement composée de particuliers et de petits professionnels.

Elle bénéficie d'un secteur dynamique, d'une clientèle au pouvoir d'achat relativement élevé et d'une demande régulière en rénovation, dépannage et amélioration du confort.
 
Concurrence
Existante.
 
Points forts
Son positionnement repose sur la proximité, la réactivité et la qualité technique, avec en complément une activité croissante auprès des syndics de copropriété et quelques marchés publics locaux.

L'entreprise dispose encore d'un fort potentiel de développement des contrats d'entretien, aujourd'hui peu exploité, ce qui constitue un véritable relais de croissance pour un repreneur.
 
Points faibles
Les principaux points faibles restent des axes d'amélioration qui concernent surtout des relais de croissance encore peu exploités.

Le portefeuille de contrats d'entretien reste limité au regard du parc installé, ce qui laisse une marge importante pour développer des revenus récurrents.

L'organisation commerciale et le suivi client peuvent également être davantage structurés, notamment sur les syndics, les petits professionnels et la fidélisation.

Enfin, certaines fonctions aujourd'hui encore très centralisées autour du dirigeant pourraient être progressivement déléguées, ce qui renforcerait encore l'autonomie et la valeur de l'entreprise.
 
A propos de la cession de cette entreprise

Type de cession envisagée Majoritaire
Raison principale de cession Changement d'activité du dirigeant
Prix de cession 350 k€
L'immobilier n'est pas compris dans la cession.
Compléments, spécificités
Les résultats sont sont basés sur un EBE non retraités.
 
 
Profil de repreneur recherché

Profil recherché

Personne physique ou morale
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier 40 k€
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