La société se positionne comme une résidence autonomie qualitative, offrant une alternative non médicalisée aux établissements médicalisés pour personnes âgées.

Elle bénéficie d'une implantation attractive, d'une clientèle fidèle et d’un niveau de services complet : hébergement, restauration, animations, surveillance 24h/24 et accompagnement quotidien.

L'établissement s'implante dans la 3e région la plus attractive de France, où les seniors représentent 29 % de la population (1,4 million d'habitants). Sur cette zone d'implantation précise, la concurrence directe reste très contenue avec seulement 27 résidences seniors recensées dans le Var (83) et 26 dans les Alpes-Maritimes (06).

La rareté du foncier local crée une vraie barrière à l’entrée et limite l'arrivée de nouveaux projets.

Cette faible densité d'acteurs, combinée à une forte demande locale, garantit à la structure un excellent positionnement et un taux d’occupation élevé sur le long terme.

- Implantation attractive, territoire caractérisé par une forte demande en solutions d’hébergement pour seniors, notamment en raison de son attractivité résidentielle et démographique.

- Résidence autonomie exploitée depuis plus de 25 ans, bénéficiant d'un historique significatif, d'une bonne reconnaissance locale et d’une clientèle fidèle.

- Modèle économique récurrent, porté par des revenus locatifs réguliers et des prestations associées : hébergement, restauration, animations, surveillance 24h/24 et accompagnement quotidien.

- Taux d'occupation élevé de 95% en 2025, traduisant la solidité de la demande et la bonne attractivité de l'établissement.

- Actif immobilier détenu avec le fonds de commerce, à la suite de la restructuration juridique. Le foncier, comprenant le bâtiment et le terrain, a été estimé à 4,4 M€ net vendeur.

- Outil d'exploitation complet et entretenu, avec un bâtiment, différents types de logements, des espaces collectifs, une salle de restaurant, une salle d’animation, une bibliothèque, un salon de coiffure, une salle de sport et un jardin extérieur clos.

- Équipe autonome et expérimentée de 18 salariés, avec une ancienneté moyenne de 12 ans, permettant une continuité d’exploitation après la cession.

- Potentiel de rentabilité identifié ainsi que des leviers d'amélioration.

- Structure financière saine, avec une trésorerie nette de 506 k€ au 31/12/2025.

- Une partie des résidents historiques bénéficie de tarifs inférieurs aux prix pratiqués pour les nouveaux entrants, ce qui limite la rentabilité immédiate mais constitue un levier de création de valeur à moyen terme.

- La transition managériale devra être organisée dans le cadre du départ à la retraite du dirigeant opérationnel. Une période d'accompagnement peut toutefois être discutée.

- L'activité nécessite une maîtrise rigoureuse des charges d'exploitation, notamment les charges de personnel, de gardiennage, d'énergie, de restauration, d’entretien et de sous-traitance.