Résidence services pour seniors - non médicalisée
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 31/08/2026
- CA : 1 000 k€
- Réf : V92228
- Yonne
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
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Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Entre 5 et 10 ans |
| Localisation du siège | Yonne |
Résumé général de l'activité
Résidence services seniors non médicalisée d'environ 75 logements + 17 maisons individuelles (construction 2024), en exploitation depuis une dizaine d'années et affichant un taux d'occupation de l'ordre de 80 %, en progression continue.
L'activité, réglementée mais sans agrément de services à la personne, offre une réelle souplesse d'exploitation : hébergement, restauration, animation et prestations annexes.
L'activité, réglementée mais sans agrément de services à la personne, offre une réelle souplesse d'exploitation : hébergement, restauration, animation et prestations annexes.
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
145 k€ |
|
Dettes financières |
0 k€ |
|
Trésorerie nette |
105 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 000 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 250 | |||
| Rés. Exp. | 150 | |||
| Rés. Net | 150 | |||
| Salariés | 10 |
Positionnement par rapport au marché
Localisation : Nord-Est de la France, à 1h30 de Paris, zone rurale dynamique.
Le secteur des résidences services seniors bénéficie en France d'une dynamique démographique structurelle forte : la population des plus de 75 ans devrait continuer de croître significativement dans les deux prochaines décennies, alors que l'offre de logements adaptés reste inférieure aux besoins, notamment hors des grandes métropoles.
La cible se positionne sur le segment des résidences non médicalisées, sans agrément de services à la personne (SAP) — un positionnement qui offre une réelle souplesse d'exploitation, à l'écart des contraintes réglementaires propres aux établissements médicalisés (EHPAD) ou aux structures agréées SAP.
Implantée en zone rurale, elle évolue avec une pression concurrentielle plus faible qu'en zone urbaine dense, et propose une gamme de services diversifiée (hébergement, restauration, animation, prestations à domicile) qui limite sa dépendance au seul loyer d'hébergement.
Un ensemble locatif complémentaire, en phase de montée en charge commerciale, vient renforcer le potentiel de développement sur ce marché porteur.
Le secteur des résidences services seniors bénéficie en France d'une dynamique démographique structurelle forte : la population des plus de 75 ans devrait continuer de croître significativement dans les deux prochaines décennies, alors que l'offre de logements adaptés reste inférieure aux besoins, notamment hors des grandes métropoles.
La cible se positionne sur le segment des résidences non médicalisées, sans agrément de services à la personne (SAP) — un positionnement qui offre une réelle souplesse d'exploitation, à l'écart des contraintes réglementaires propres aux établissements médicalisés (EHPAD) ou aux structures agréées SAP.
Implantée en zone rurale, elle évolue avec une pression concurrentielle plus faible qu'en zone urbaine dense, et propose une gamme de services diversifiée (hébergement, restauration, animation, prestations à domicile) qui limite sa dépendance au seul loyer d'hébergement.
Un ensemble locatif complémentaire, en phase de montée en charge commerciale, vient renforcer le potentiel de développement sur ce marché porteur.
Concurrence
Le marché des résidences services seniors reste fragmenté en France, partagé entre quelques groupes nationaux structurés (foncières et exploitants intégrés) et une multitude d'acteurs indépendants ou familiaux, souvent de taille comparable à la cible.
Les grands groupes concentrent majoritairement leur développement sur les métropoles et leurs périphéries, laissant les zones rurales et périurbaines moins disputées, où l'accès au foncier est plus abordable mais où la réussite commerciale dépend davantage de l'ancrage local et de la réputation de l'exploitant.
La cible bénéficie sur son bassin de vie d'une antériorité de près de dix ans, d'un taux d'occupation élevé et d'une offre de services diversifiée - des atouts qui constituent une barrière à l'entrée significative pour un nouvel entrant sur son secteur géographique.
Les grands groupes concentrent majoritairement leur développement sur les métropoles et leurs périphéries, laissant les zones rurales et périurbaines moins disputées, où l'accès au foncier est plus abordable mais où la réussite commerciale dépend davantage de l'ancrage local et de la réputation de l'exploitant.
La cible bénéficie sur son bassin de vie d'une antériorité de près de dix ans, d'un taux d'occupation élevé et d'une offre de services diversifiée - des atouts qui constituent une barrière à l'entrée significative pour un nouvel entrant sur son secteur géographique.
Points forts
Croissance du chiffre d'affaires à deux chiffres sur le dernier exercice clos.
Actif immobilier récent, sans dette bancaire significative sur l'exploitation.
EBE normatif en forte progression après retraitement d'éléments non récurrents.
Potentiel de création de valeur additionnel sur l'ensemble locatif complémentaire à mesure de son remplissage commercial.
Équipe en place d'une dizaine de collaborateurs, dont le dirigeant.
Actif immobilier récent, sans dette bancaire significative sur l'exploitation.
EBE normatif en forte progression après retraitement d'éléments non récurrents.
Potentiel de création de valeur additionnel sur l'ensemble locatif complémentaire à mesure de son remplissage commercial.
Équipe en place d'une dizaine de collaborateurs, dont le dirigeant.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Prix de cession | 1 500 k€ |
| L'immobilier est compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Les parties communes sont à céder (indissociable).
Le chiffre d'affaires est en croissance à deux chiffres sur le dernier exercice, porté par la montée en charge de la résidence, et l'EBE normatif progresse fortement après retraitement d'éléments non récurrents.
L'actif immobilier, récent, ne porte aucune dette bancaire significative sur l'exploitation. Un ensemble locatif complémentaire, livré récemment et en phase de montée en charge commerciale, offre au repreneur un potentiel de revenus additionnels significatif, via un bail ferme indépendant du taux d'occupation.
Dossier structuré, accompagné par un conseil en cession-transmission.
Le chiffre d'affaires est en croissance à deux chiffres sur le dernier exercice, porté par la montée en charge de la résidence, et l'EBE normatif progresse fortement après retraitement d'éléments non récurrents.
L'actif immobilier, récent, ne porte aucune dette bancaire significative sur l'exploitation. Un ensemble locatif complémentaire, livré récemment et en phase de montée en charge commerciale, offre au repreneur un potentiel de revenus additionnels significatif, via un bail ferme indépendant du taux d'occupation.
Dossier structuré, accompagné par un conseil en cession-transmission.
Profil de repreneur recherché
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Profil recherché |
Personne physique ou morale |
Actualité sectorielle
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