Revêtement de sols et peinture
Bâtiment / Travaux publics >
Second œuvre
> Peinture, revêtements et finitions
>
Pays-de-la-Loire
>
Vendée
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 12/03/2025
- CA : 4 300 k€
- Réf : V82580
- Vendée
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
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Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SARL |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Vendée |
Résumé général de l'activité
Créée il y a plus de 50 ans, cette affaire familiale, est devenue incontournable sur son secteur géographique.
Une large palette de métiers et savoir-faire en revêtements sols et murs souples techniques, dalles PVC, dalles moquette, carrelage et faïence, chapes fluides et traditionnelles, peinture intérieur et extérieur, … 50% de rénovation.
Capacité à intervenir sur des chantiers très techniques dans son secteur d'activité.
La société se positionne sur un créneau haut de gamme de prestations à destination d’une clientèle de professionnels et de particuliers.
Affaire bien structurée en personnel de qualité avec des hommes clés d'expérience.
Une large palette de métiers et savoir-faire en revêtements sols et murs souples techniques, dalles PVC, dalles moquette, carrelage et faïence, chapes fluides et traditionnelles, peinture intérieur et extérieur, … 50% de rénovation.
Capacité à intervenir sur des chantiers très techniques dans son secteur d'activité.
La société se positionne sur un créneau haut de gamme de prestations à destination d’une clientèle de professionnels et de particuliers.
Affaire bien structurée en personnel de qualité avec des hommes clés d'expérience.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2024 |
|
Fonds propres |
300 k€ |
|
Dettes financières |
295 k€ |
|
Trésorerie nette |
150 k€ |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 4 300 | 4 900 | ||
| Marge brute | 2 600 | 2 980 | ||
| EBE | 350 | 380 | ||
| Rés. Exp. | 250 | 320 | ||
| Rés. Net | 250 | 290 | ||
| Salariés | 32 | 32 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Après une période un peu difficile, cette entreprise a accru depuis 3 exercices son niveau d'activité et sa rentabilité parallèlement à un désendettement rapide.
Elle n'aura plus de dettes moyen terme à la clôture de l'exercice au 31/03/2027 et a peu d'investissements à réaliser à l'exception du renouvellement régulier de ses véhicules utilitaires.
SIG retraités du sursalaire des dirigeants.
Point intéressant pour un repreneur : il reste du déficit reportable permettant d'économiser de l'IS pendant 2 ans.
L'économie de salaires des dirigeants permet de rembourser un crédit de 450 k€ sur 7 ans sans peser sur la CAF.
Elle n'aura plus de dettes moyen terme à la clôture de l'exercice au 31/03/2027 et a peu d'investissements à réaliser à l'exception du renouvellement régulier de ses véhicules utilitaires.
SIG retraités du sursalaire des dirigeants.
Point intéressant pour un repreneur : il reste du déficit reportable permettant d'économiser de l'IS pendant 2 ans.
L'économie de salaires des dirigeants permet de rembourser un crédit de 450 k€ sur 7 ans sans peser sur la CAF.
Positionnement par rapport au marché
Entreprise bien positionnée sur son marché de part son image de marque et son ancienneté sur le secteur.
Diversification entre secteur public et secteur privé.
Très bons contacts avec les prescripteurs architectes.
Clientèle récurrente : promoteurs immobiliers, hôpitaux, EHPADS, logements divers, collèges, lycées, grande distribution, locaux publics, ...
Diversification entre secteur public et secteur privé.
Très bons contacts avec les prescripteurs architectes.
Clientèle récurrente : promoteurs immobiliers, hôpitaux, EHPADS, logements divers, collèges, lycées, grande distribution, locaux publics, ...
Concurrence
Groupes nationaux.
Quelques entreprises locales.
Quelques entreprises locales.
Points forts
Une clientèle diversifiée et récurrente de professionnels des secteurs publics et privés, ainsi que des particuliers haut de gamme.
Un an de carnet de commandes de qualité.
Excellente notoriété de l’entreprise sur sa zone de chalandise: 85, 44, 49, 79, 17.
Une équipe jeune reconnue pour son professionnalisme et ses hommes clés, payée au dessus du marché.
Locaux de belle facture d’une superficie de 2000 m², sis sur un terrain d'1ha, très bien situés dans une zone commerciale dynamique.
Equipement complet en matériel de production et de transport.
Une bonne rentabilité.
Un an de carnet de commandes de qualité.
Excellente notoriété de l’entreprise sur sa zone de chalandise: 85, 44, 49, 79, 17.
Une équipe jeune reconnue pour son professionnalisme et ses hommes clés, payée au dessus du marché.
Locaux de belle facture d’une superficie de 2000 m², sis sur un terrain d'1ha, très bien situés dans une zone commerciale dynamique.
Equipement complet en matériel de production et de transport.
Une bonne rentabilité.
Points faibles
Difficultés de recrutement. Compensées par un recours à des sous-traitants artisans bien connus.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément |
Le dirigeant et son épouse aspire à une autre vie. Lassitude de la gestion du RH de la part du dirigeant. |
| Prix de cession | 750 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
| Prix de l'immobilier uniquement | 1 200 k€ |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 250 k€ |
| Complément |
Le repreneur doit connaître les métiers du bâtiment. Avoir un profil à la fois technique et commercial. Être un bon manager. Opportunité également pour un groupe qui souhaiterait se développer sur un nouveau secteur géographique. |
Actualité sectorielle
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