SaaS basé sur l'IA dédié à l'immobilier – Home staging virtuel
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Alpes Maritimes
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 06/01/2026
- CA : 150 k€
- Réf : V88060
- Alpes Maritimes
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | Alpes Maritimes |
Résumé général de l'activité
SaaS basé sur l'IA dédié aux professionnels francophones de l'immobilier, permettant de réaliser du home staging virtuel à partir de simples photos (aménagement, rénovation, décoration intérieure et extérieure).
L'outil est entièrement automatisé et repose sur des modèles IA propriétaires, sans dépendance à des solutions tierces.
+5 000 clients. Offre scalable B2B.
L'outil est entièrement automatisé et repose sur des modèles IA propriétaires, sans dépendance à des solutions tierces.
+5 000 clients. Offre scalable B2B.
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 150 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 80 | |||
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 1 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Chiffres clés :
- Chiffre d'affaires mensuel moyen > 10 k€ HT.
- Profit mensuel moyen : 6 614 € HT.
- Marge d'EBE : 61,3 %.
- Trafic organique : 15 000 visites / mois.
- Base email : 76 000 contacts.
- Période analysée : 2024–2025.
Informations importantes :
- Cession du fonds de commerce (SASU multi-activités).
- Clause de non-concurrence prévue sur le marché français.
- Baisse de CA en 2025 liée à un désengagement du fondateur, marge stable.
- Aucun salarié en place.
- Accompagnement à la reprise proposé (technique, produit, roadmap).
- Chiffre d'affaires mensuel moyen > 10 k€ HT.
- Profit mensuel moyen : 6 614 € HT.
- Marge d'EBE : 61,3 %.
- Trafic organique : 15 000 visites / mois.
- Base email : 76 000 contacts.
- Période analysée : 2024–2025.
Informations importantes :
- Cession du fonds de commerce (SASU multi-activités).
- Clause de non-concurrence prévue sur le marché français.
- Baisse de CA en 2025 liée à un désengagement du fondateur, marge stable.
- Aucun salarié en place.
- Accompagnement à la reprise proposé (technique, produit, roadmap).
Positionnement par rapport au marché
Les modèles d'IA utilisés sont propriétaires et ont été développés grâce à un large jeu de données (>100k paires d'images) et un important travail de R&D.
Le modèle est optimisé pour fonctionner sur de petits GPU, ce qui rend l'offre 'générations illimitées' durable et rentable.
L'outil propose de nombreuses fonctionnalités couvrant plusieurs besoins : design intérieur, rénovation, ameublement de pièces vides, architecture d'intérieur, façades, jardins, etc.
Les prompts sont déjà optimisés pour un rendu de qualité et l'outil étant internalisé, il n'y a pas à refaire de nouveaux développements (modifications de prompt) à chaque fois qu'un modèle IA est mis à jour.
L'entreprise maitrise donc sa chaine de valeur et n’est pas tributaire d’un prestataire en IA.
Scalabilité internationale évidente.
Le modèle est optimisé pour fonctionner sur de petits GPU, ce qui rend l'offre 'générations illimitées' durable et rentable.
L'outil propose de nombreuses fonctionnalités couvrant plusieurs besoins : design intérieur, rénovation, ameublement de pièces vides, architecture d'intérieur, façades, jardins, etc.
Les prompts sont déjà optimisés pour un rendu de qualité et l'outil étant internalisé, il n'y a pas à refaire de nouveaux développements (modifications de prompt) à chaque fois qu'un modèle IA est mis à jour.
L'entreprise maitrise donc sa chaine de valeur et n’est pas tributaire d’un prestataire en IA.
Scalabilité internationale évidente.
Points forts
Atouts :
- Technologie IA propriétaire et internalisée.
- Coûts d'exploitation maîtrisés (GPU optimisés).
- Produit automatisé, peu chronophage.
- Large spectre de cas d'usage immobiliers.
- Forte scalabilité, notamment à l'international.
- Aucune dépendance à un prestataire IA externe.
Opportunités :
- Relance et structuration du SEO.
- Accélération des campagnes publicitaires.
- Développement B2B (agences, réseaux immobiliers).
- Offres entreprise, marque blanche ou API.
- Déploiement international et partenariats proptech.
- Upsell sur fonctionnalités avancées.
- Technologie IA propriétaire et internalisée.
- Coûts d'exploitation maîtrisés (GPU optimisés).
- Produit automatisé, peu chronophage.
- Large spectre de cas d'usage immobiliers.
- Forte scalabilité, notamment à l'international.
- Aucune dépendance à un prestataire IA externe.
Opportunités :
- Relance et structuration du SEO.
- Accélération des campagnes publicitaires.
- Développement B2B (agences, réseaux immobiliers).
- Offres entreprise, marque blanche ou API.
- Déploiement international et partenariats proptech.
- Upsell sur fonctionnalités avancées.
Points faibles
Une reprise du SEO serait très bénéfique : refonte visuelle, mise à jour des pages existantes, restructuration et création de nouveaux contenus.
Les publicités Meta peuvent être davantage exploitées avec plus de créatives et un budget plus ambitieux.
L'amélioration de l'UX, la mise à jour des modèles d'IA et l'ajout de nouveaux cas d'usage contribueraient aussi à renforcer la valeur du produit.
Le B2B est également un segment à explorer avec la possibilité de vendre à des professionnels de l'immobilier, indépendants ou en réseaux afin de vendre des lots d'abonnements.
L'affiliation peut également être une piste à explorer pour obtenir des prescripteurs de l'outil devenant une source d’acquisition client supplémentaire.
Déploiement international structuré.
Développement API & partenariats proptech.
Offres entreprise & marque blanche.
Upsell sur fonctionnalités avancées (vidéo, 3D, 360°).
Les publicités Meta peuvent être davantage exploitées avec plus de créatives et un budget plus ambitieux.
L'amélioration de l'UX, la mise à jour des modèles d'IA et l'ajout de nouveaux cas d'usage contribueraient aussi à renforcer la valeur du produit.
Le B2B est également un segment à explorer avec la possibilité de vendre à des professionnels de l'immobilier, indépendants ou en réseaux afin de vendre des lots d'abonnements.
L'affiliation peut également être une piste à explorer pour obtenir des prescripteurs de l'outil devenant une source d’acquisition client supplémentaire.
Déploiement international structuré.
Développement API & partenariats proptech.
Offres entreprise & marque blanche.
Upsell sur fonctionnalités avancées (vidéo, 3D, 360°).
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Prix de cession | 275 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
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