Société de conseil et d'ingénierie – Environnement & Territoires
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 31/08/2026
- CA : 295 k€
- Réf : V87296
- Sud Ouest de la France
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Sud Ouest de la France |
| Région | Confidentielle |
Résumé général de l'activité
Depuis plus de 16 ans, la société accompagne des acteurs publics et privés dans la définition et la mise en œuvre de stratégies territoriales visant à favoriser l'acceptabilité locale de leurs projets et à sécuriser leur développement.
Elle intervient principalement dans les secteurs des énergies renouvelables, du stockage et de la gestion des déchets, de l'eau, de l'extraction de matériaux et, plus largement, sur des projets de transformation territoriale et industrielle. Elle dispose d'une expérience particulière des projets complexes confrontés à des enjeux d'acceptabilité et à de fortes oppositions locales.
Son savoir-faire repose sur une approche originale associant sciences sociales, ingénierie, analyse systémique, modélisation et outils d'aide à la décision. Au fil de ses missions, l'entreprise a développé des méthodologies, processus et outils logiciels propriétaires constituant un patrimoine immatériel valorisable.
Forte de plus de seize années de retour d'expérience, la société a engagé une évolution vers un modèle de conseil augmenté par le numérique, notamment à travers le développement d'une plateforme destinée à mesurer, modéliser et piloter les impacts sociaux, territoriaux et environnementaux des projets.
Cette évolution ouvre au repreneur plusieurs possibilités de développement : renforcer l'activité historique de conseil et d'ingénierie, intégrer les méthodologies et outils à une offre existante ou poursuivre le développement de la composante numérique et de l'aide à la décision.
Elle intervient principalement dans les secteurs des énergies renouvelables, du stockage et de la gestion des déchets, de l'eau, de l'extraction de matériaux et, plus largement, sur des projets de transformation territoriale et industrielle. Elle dispose d'une expérience particulière des projets complexes confrontés à des enjeux d'acceptabilité et à de fortes oppositions locales.
Son savoir-faire repose sur une approche originale associant sciences sociales, ingénierie, analyse systémique, modélisation et outils d'aide à la décision. Au fil de ses missions, l'entreprise a développé des méthodologies, processus et outils logiciels propriétaires constituant un patrimoine immatériel valorisable.
Forte de plus de seize années de retour d'expérience, la société a engagé une évolution vers un modèle de conseil augmenté par le numérique, notamment à travers le développement d'une plateforme destinée à mesurer, modéliser et piloter les impacts sociaux, territoriaux et environnementaux des projets.
Cette évolution ouvre au repreneur plusieurs possibilités de développement : renforcer l'activité historique de conseil et d'ingénierie, intégrer les méthodologies et outils à une offre existante ou poursuivre le développement de la composante numérique et de l'aide à la décision.
En plus
La société possède un ou plusieurs brevets
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
501 k€ |
|
Dettes financières |
182 k€ |
|
Trésorerie nette |
24 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 365 | 295 | ||
| Marge brute | 380 | 325 | ||
| EBE | 65 | 80 | ||
| Rés. Exp. | -20 | 2 | ||
| Rés. Net | 15 | 65 | ||
| Salariés | 3 | 3 |
Positionnement par rapport au marché
**Positionnement actuel :** société de conseil et d'ingénierie spécialisée dans l'analyse et la gestion des enjeux d'acceptabilité des projets complexes de transformation territoriale et industrielle. Elle s'appuie sur plus de 16 années d'expérience, des méthodologies propriétaires et des outils logiciels développés en interne.
**Différenciation :** une approche pluridisciplinaire associant sciences sociales, ingénierie, analyse systémique, modélisation et aide à la décision. Les travaux de R&D menés historiquement par la société ont permis de constituer un patrimoine méthodologique et numérique propriétaire, enrichi par les retours d'expérience issus des missions réalisées.
**Potentiel de développement :** les méthodologies et actifs numériques développés permettent d'envisager une évolution vers un modèle de conseil augmenté par le numérique et le développement d'une plateforme d'aide à la décision appliquée aux impacts sociaux, territoriaux et environnementaux des projets. Cette évolution pourrait permettre de compléter l'activité historique de conseil par des services numériques et, selon le modèle retenu par le repreneur, par des revenus récurrents.
**Différenciation :** une approche pluridisciplinaire associant sciences sociales, ingénierie, analyse systémique, modélisation et aide à la décision. Les travaux de R&D menés historiquement par la société ont permis de constituer un patrimoine méthodologique et numérique propriétaire, enrichi par les retours d'expérience issus des missions réalisées.
**Potentiel de développement :** les méthodologies et actifs numériques développés permettent d'envisager une évolution vers un modèle de conseil augmenté par le numérique et le développement d'une plateforme d'aide à la décision appliquée aux impacts sociaux, territoriaux et environnementaux des projets. Cette évolution pourrait permettre de compléter l'activité historique de conseil par des services numériques et, selon le modèle retenu par le repreneur, par des revenus récurrents.
Concurrence
La concurrence est principalement constituée de cabinets de conseil, bureaux d'études ainsi que d'agences spécialisées dans la communication et la concertation autour des projets.
La société se différencie par une approche d'ingénierie de l'ancrage territorial des projets, allant au-delà des approches traditionnelles de communication et de concertation. Elle associe sciences sociales, analyse systémique, connaissance des territoires et aide à la décision afin d'identifier et d'anticiper les facteurs susceptibles d'influencer l'acceptabilité des projets.
Cette approche s'appuie sur plus de 16 années de retour d'expérience, des méthodologies propriétaires ainsi que des outils numériques intégrant notamment analyse multicritère et modélisation territoriale.
La société se différencie par une approche d'ingénierie de l'ancrage territorial des projets, allant au-delà des approches traditionnelles de communication et de concertation. Elle associe sciences sociales, analyse systémique, connaissance des territoires et aide à la décision afin d'identifier et d'anticiper les facteurs susceptibles d'influencer l'acceptabilité des projets.
Cette approche s'appuie sur plus de 16 années de retour d'expérience, des méthodologies propriétaires ainsi que des outils numériques intégrant notamment analyse multicritère et modélisation territoriale.
Points forts
• Plus de 16 ans d'expérience sur des projets complexes de transformation territoriale et industrielle.
• Bonne dynamique commerciale en 2026 : à fin août, le chiffre d'affaires prévisionnel 2026 atteint déjà le niveau du chiffre d'affaires réalisé en 2025. La société vient par ailleurs de signer 150 k€ de commandes à réaliser sur les exercices 2026, 2027 et 2028, apportant une visibilité pluriannuelle sur l'activité.
• Méthodologies propriétaires et savoir-faire spécifique dans l'analyse et la gestion des enjeux d'acceptabilité et d'ancrage territorial des projets.
• Patrimoine immatériel constitué de méthodologies, outils et logiciels développés en interne, dont certains font l'objet de dépôts auprès de l'APP.
• Clientèle diversifiée composée d'acteurs publics et privés : industriels, aménageurs, collectivités et bureaux d'études.
• Positionnement différenciant associant sciences sociales, ingénierie territoriale, environnement, analyse systémique et aide à la décision.
• Potentiel de développement des actifs numériques permettant d'envisager un modèle de conseil augmenté et le développement de services numériques récurrents.
• Accompagnement du repreneur par le dirigeant afin d'assurer la transmission des savoir-faire, des méthodologies et des relations clients.
• Bonne dynamique commerciale en 2026 : à fin août, le chiffre d'affaires prévisionnel 2026 atteint déjà le niveau du chiffre d'affaires réalisé en 2025. La société vient par ailleurs de signer 150 k€ de commandes à réaliser sur les exercices 2026, 2027 et 2028, apportant une visibilité pluriannuelle sur l'activité.
• Méthodologies propriétaires et savoir-faire spécifique dans l'analyse et la gestion des enjeux d'acceptabilité et d'ancrage territorial des projets.
• Patrimoine immatériel constitué de méthodologies, outils et logiciels développés en interne, dont certains font l'objet de dépôts auprès de l'APP.
• Clientèle diversifiée composée d'acteurs publics et privés : industriels, aménageurs, collectivités et bureaux d'études.
• Positionnement différenciant associant sciences sociales, ingénierie territoriale, environnement, analyse systémique et aide à la décision.
• Potentiel de développement des actifs numériques permettant d'envisager un modèle de conseil augmenté et le développement de services numériques récurrents.
• Accompagnement du repreneur par le dirigeant afin d'assurer la transmission des savoir-faire, des méthodologies et des relations clients.
Points faibles
• Taille de la structure limitant les ressources actuellement consacrées au développement commercial.
• Développement des actifs numériques à poursuivre pour permettre leur industrialisation et leur commercialisation à plus grande échelle.
• Développement des actifs numériques à poursuivre pour permettre leur industrialisation et leur commercialisation à plus grande échelle.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Complément |
Après plus de 16 années consacrées au développement de la société, le dirigeant souhaite aujourd'hui organiser sa transmission dans la perspective de son départ à la retraite, envisagé à partir de juin 2028. Sa volonté est de transmettre les savoir-faire, méthodologies, relations clients et actifs numériques développés au fil des années à un repreneur souhaitant poursuivre leur développement et donner une nouvelle dynamique à l'entreprise. Le dirigeant est prêt à accompagner activement le repreneur jusqu'à son départ à la retraite afin d'assurer une transmission progressive des compétences, des méthodes et des relations commerciales. Les modalités et la durée de cet accompagnement seront définies avec le repreneur en fonction de ses besoins. |
| Prix de cession | 100 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
L'exercice 2025 s'inscrit dans une période de préparation de l'évolution et de la transmission de la société. Malgré un chiffre d'affaires en retrait par rapport à 2024, l'EBE progresse et le résultat d'exploitation redevient positif.
La dynamique commerciale 2026 est favorable : à fin août, le chiffre d'affaires prévisionnel pour l'exercice 2026 atteint déjà un niveau équivalent au chiffre d'affaires réalisé sur l'ensemble de l'exercice 2025.
La société dispose de plus de 16 années d'expérience, de références auprès d'acteurs publics et privés, de méthodologies propriétaires ainsi que d'outils logiciels développés en interne. Ces actifs et savoir-faire offrent au repreneur plusieurs axes de développement : croissance de l'activité existante, intégration des méthodologies et outils à ses propres offres ou poursuite du développement de solutions numériques d'aide à la décision.
La cession porte sur 100 % des titres. Le dirigeant accompagnera le repreneur pendant une période de transition à définir conjointement afin d'assurer la transmission des savoir-faire, des méthodologies et des relations clients. Un accompagnement complémentaire pourra être envisagé en fonction des besoins du repreneur.
La dynamique commerciale 2026 est favorable : à fin août, le chiffre d'affaires prévisionnel pour l'exercice 2026 atteint déjà un niveau équivalent au chiffre d'affaires réalisé sur l'ensemble de l'exercice 2025.
La société dispose de plus de 16 années d'expérience, de références auprès d'acteurs publics et privés, de méthodologies propriétaires ainsi que d'outils logiciels développés en interne. Ces actifs et savoir-faire offrent au repreneur plusieurs axes de développement : croissance de l'activité existante, intégration des méthodologies et outils à ses propres offres ou poursuite du développement de solutions numériques d'aide à la décision.
La cession porte sur 100 % des titres. Le dirigeant accompagnera le repreneur pendant une période de transition à définir conjointement afin d'assurer la transmission des savoir-faire, des méthodologies et des relations clients. Un accompagnement complémentaire pourra être envisagé en fonction des besoins du repreneur.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 90 k€ |
| Complément |
La société peut convenir aussi bien à un repreneur individuel souhaitant reprendre et développer une activité existante qu'à une entreprise recherchant une opération de croissance externe dans les domaines du conseil, de l'ingénierie, de l'environnement, des territoires ou de l'aide à la décision. Pour un repreneur individuel, la rémunération actuelle du dirigeant est déjà intégrée aux charges de l'entreprise et pourra contribuer à la mise en place de sa propre rémunération, selon le montage retenu. Le dirigeant souhaite assurer une transmission progressive et est disponible pour accompagner le repreneur jusqu'à son départ à la retraite envisagé à partir de juin 2028. Les modalités de cet accompagnement seront adaptées au profil et aux besoins du repreneur. La cession porte sur 100 % des titres pour un prix demandé de 90 k€. À ce prix s'ajoute le remboursement des comptes courants d'associés, représentant environ 90 k€ à ce jour et dont le montant définitif sera arrêté à la date de cession. |
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