Société de prestations funéraires avec clientèle récurrente
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 13/05/2026
- CA : 550 k€
- Réf : V87155
- Ile-de-France
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Ile-de-France |
| Département | Confidentiel |
Résumé général de l'activité
Entreprise de transport funéraire et prestations de services funéraires en Île-de-France.
Créée en 2013, la société intervient auprès d'opérateurs funéraires, régies municipales et sociétés d'assistance pour la réalisation de convois funéraires et la mise à disposition d'équipes professionnelles (chauffeurs-porteurs, maîtres de cérémonie).
L'entreprise dispose :
- D'une clientèle professionnelle récurrente,
- D'une organisation opérationnelle éprouvée,
- D'une équipe expérimentée,
- D'un parc de véhicules opérationnel,
- Ainsi que des habilitations nécessaires à l'exploitation immédiate de l’activité.
Structure reconnue pour sa réactivité, sa qualité de service et sa fiabilité.
Situation financière saine avec trésorerie solide et faible endettement.
Potentiel de développement commercial important avec capacité d’augmentation du volume d’activité sans modification majeure de structure.
Accompagnement du repreneur possible afin d’assurer une transition progressive et sécurisée.
Créée en 2013, la société intervient auprès d'opérateurs funéraires, régies municipales et sociétés d'assistance pour la réalisation de convois funéraires et la mise à disposition d'équipes professionnelles (chauffeurs-porteurs, maîtres de cérémonie).
L'entreprise dispose :
- D'une clientèle professionnelle récurrente,
- D'une organisation opérationnelle éprouvée,
- D'une équipe expérimentée,
- D'un parc de véhicules opérationnel,
- Ainsi que des habilitations nécessaires à l'exploitation immédiate de l’activité.
Structure reconnue pour sa réactivité, sa qualité de service et sa fiabilité.
Situation financière saine avec trésorerie solide et faible endettement.
Potentiel de développement commercial important avec capacité d’augmentation du volume d’activité sans modification majeure de structure.
Accompagnement du repreneur possible afin d’assurer une transition progressive et sécurisée.
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2025 |
|
Fonds propres |
87 k€ |
|
Dettes financières |
0 k€ |
|
Trésorerie nette |
65 k€ |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 650 | 650 | 550 | |
| Marge brute | 550 | 540 | 510 | |
| EBE | ||||
| Rés. Exp. | 5 | 5 | 25 | |
| Rés. Net | 2 | 2 | 20 | |
| Salariés | 18 | 18 | 16 |
Positionnement par rapport au marché
L'entreprise occupe une position reconnue sur le marché du transport funéraire en région parisienne, où elle intervient en sous-traitance pour le compte d'opérateurs funéraires privés, régies municipales et sociétés d’assistance.
Elle s'est distinguée par la qualité de ses prestations, la neutralité de ses véhicules et la fiabilité de ses équipes, ce qui lui assure une clientèle professionnelle fidèle et récurrente.
Grâce à un savoir-faire éprouvé et une organisation opérationnelle structurée, la société bénéficie d’une réputation solide et d'un réseau de partenaires stable.
Le marché francilien reste soutenu et nécessite des capacités opérationnelles importantes, notamment pour répondre aux besoins de renforts ponctuels, à la flexibilité attendue par les opérateurs et aux exigences croissantes de qualité de service.
Elle s'est distinguée par la qualité de ses prestations, la neutralité de ses véhicules et la fiabilité de ses équipes, ce qui lui assure une clientèle professionnelle fidèle et récurrente.
Grâce à un savoir-faire éprouvé et une organisation opérationnelle structurée, la société bénéficie d’une réputation solide et d'un réseau de partenaires stable.
Le marché francilien reste soutenu et nécessite des capacités opérationnelles importantes, notamment pour répondre aux besoins de renforts ponctuels, à la flexibilité attendue par les opérateurs et aux exigences croissantes de qualité de service.
Concurrence
Le marché francilien du transport funéraire est structuré autour de plusieurs acteurs spécialisés, indépendants ou rattachés à de grands groupes du secteur funéraire.
L'entreprise se distingue par la qualité de ses prestations, la neutralité de ses véhicules et la fiabilité de ses équipes formées en interne.
Son organisation flexible et sa capacité de réaction lui permettent d’intervenir pour le compte d'opérateurs aux besoins variés, avec une clientèle professionnelle fidèle et récurrente.
Le secteur reste exigeant sur le plan opérationnel et les besoins en personnel qualifié demeurent importants, ce qui favorise les structures disposant déjà d’équipes expérimentées et d’une organisation opérationnelle éprouvée.
L'entreprise se distingue par la qualité de ses prestations, la neutralité de ses véhicules et la fiabilité de ses équipes formées en interne.
Son organisation flexible et sa capacité de réaction lui permettent d’intervenir pour le compte d'opérateurs aux besoins variés, avec une clientèle professionnelle fidèle et récurrente.
Le secteur reste exigeant sur le plan opérationnel et les besoins en personnel qualifié demeurent importants, ce qui favorise les structures disposant déjà d’équipes expérimentées et d’une organisation opérationnelle éprouvée.
Points forts
- Société reconnue pour la qualité, la discrétion et la fiabilité de ses prestations.
- Clientèle professionnelle récurrente composée de pompes funèbres privées, régies municipales et sociétés d’assistance.
- Organisation opérationnelle structurée et immédiatement exploitable.
- Équipe expérimentée et formée aux exigences spécifiques du secteur funéraire.
- Parc de véhicules opérationnel et entretenu.
- Structure financière saine avec faible endettement et trésorerie confortable.
- Activité récurrente sur un marché nécessitant des capacités opérationnelles réactives et du personnel qualifié.
- Potentiel de développement commercial et d'optimisation de la structure existante.
- Accompagnement du dirigeant possible afin d'assurer une transition progressive et sécurisée.
- Clientèle professionnelle récurrente composée de pompes funèbres privées, régies municipales et sociétés d’assistance.
- Organisation opérationnelle structurée et immédiatement exploitable.
- Équipe expérimentée et formée aux exigences spécifiques du secteur funéraire.
- Parc de véhicules opérationnel et entretenu.
- Structure financière saine avec faible endettement et trésorerie confortable.
- Activité récurrente sur un marché nécessitant des capacités opérationnelles réactives et du personnel qualifié.
- Potentiel de développement commercial et d'optimisation de la structure existante.
- Accompagnement du dirigeant possible afin d'assurer une transition progressive et sécurisée.
Points faibles
- Activité nécessitant une forte implication opérationnelle du dirigeant.
- Certains indicateurs de rentabilité peuvent être retraités dans le cadre d’une reprise par un dirigeant exploitant.
- Marché concurrentiel nécessitant une présence commerciale active et une gestion rigoureuse des ressources humaines.
- Certains indicateurs de rentabilité peuvent être retraités dans le cadre d’une reprise par un dirigeant exploitant.
- Marché concurrentiel nécessitant une présence commerciale active et une gestion rigoureuse des ressources humaines.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
Accompagnement du dirigeant possible afin d’assurer une transition progressive et sécurisée.
La société présente une structure financière saine, avec une trésorerie solide et un faible endettement.
Certains indicateurs de rentabilité peuvent être retraités dans le cadre d’une reprise par un dirigeant exploitant.
La société présente une structure financière saine, avec une trésorerie solide et un faible endettement.
Certains indicateurs de rentabilité peuvent être retraités dans le cadre d’une reprise par un dirigeant exploitant.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 60 k€ |
| Complément |
Cette entreprise conviendra à un repreneur individuel disposant d'une expérience de gestion et de management opérationnel, ou à un acteur souhaitant développer une activité complémentaire en Île-de-France. Une expérience du secteur funéraire ou des activités de transport et de services sera un atout, sans être indispensable. Le profil recherché devra présenter des qualités d’organisation, de gestion d'équipes et de relation client. Le cédant pourra accompagner le repreneur pendant une période de transition afin d'assurer la transmission des méthodes de fonctionnement, des spécificités du métier et des relations commerciales. |
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