Fiche d'identité de la société
|
Forme juridique
|
Entreprise Individuelle |
| Ancienneté de la société |
Plus de 10 ans |
|
Localisation du siège
|
Aude |
Résumé général de l'activité
Entreprise artisanale spécialisée dans les travaux de carrelage, faïence et revêtements de sols et murs, ainsi que dans la réalisation de chapes, la pose de pierre naturelle, les systèmes d'étanchéité sous carrelage et les travaux associés.
Elle bénéficie de plus de 20 ans d'expérience et intervient auprès d'une clientèle diversifiée composée de particuliers, professionnels et collectivités.
Elle réalise aussi bien des chantiers privés que des marchés publics et dispose d'une équipe structurée et autonome permettant de prendre en charge plusieurs chantiers simultanément.
L'entreprise dispose de moyens humains, véhicules et matériels professionnels complets permettant une reprise immédiate de l'activité.
Positionnement par rapport au marché
Activité auprès de particuliers, professionnels et collectivités, avec expérience des marchés publics et privés.
Entreprise reconnue sur son secteur, positionnée sur des prestations de carrelage et revêtements de sols et murs à forte technicité.
Son ancienneté, son équipe qualifiée, son parc matériel, sa capacité à traiter des chantiers privés comme des marchés publics et sa maîtrise de prestations complémentaires telles que les chapes, la pierre naturelle, les grands formats et l'étanchéité sous carrelage constituent ses principaux atouts.
Clientèle diversifiée et activité non dépendante d'un seul donneur d'ordre.
Concurrence
La concurrence directe est limitée sur le secteur immédiat. Les premières entreprises de carrelage comparables sont principalement situées sur le secteur de Carcassonne, à environ 30 km.
Cette faible densité locale constitue un avantage pour l'entreprise, qui bénéficie d'une implantation ancienne, d'une clientèle fidèle et d'une bonne visibilité sur son secteur d'intervention.
Points forts
Faible concurrence directe dans la zone immédiate, avec peu d'entreprises structurées de taille comparable à proximité.
Points faibles
Comme toute entreprise du bâtiment, l'activité peut connaître des variations selon le rythme des chantiers et la conjoncture.
Le dirigeant conserve un rôle important dans le suivi technique, la relation avec certains clients et l'organisation générale, ce qui nécessitera une période de transmission et d'accompagnement lors de la reprise.
L'activité nécessite également une bonne maîtrise du management d'équipes et de la planification de plusieurs chantiers simultanés.
A propos de la cession de cette entreprise
|
Type de cession envisagée
|
Majoritaire |
|
Raison principale de cession
|
Changement d'activité du dirigeant |
|
Complément
|
Le dirigeant souhaite céder l'entreprise dans le cadre d'un projet de reconversion professionnelle, avec la volonté de consacrer davantage de temps à sa famille. |
|
Prix de cession
|
245 k€
|
|
L'immobilier n'est pas compris dans la cession.
|
Compléments, spécificités
Entreprise en développement disposant aujourd'hui d'une équipe structurée et opérationnelle.
L'effectif actuel comprend 5 carreleurs en CDI, 1 apprenti en 2ᵉ année et 1 chargée d'offres / appels d'offres.
L'entreprise dispose également d'un parc de véhicules utilitaires équipés et d'un matériel professionnel complet permettant aux équipes d'intervenir de façon autonome sur plusieurs chantiers simultanément.
Informations financières détaillées, carnet de commandes et éléments relatifs au personnel communiqués aux repreneurs sérieux dans le cadre d’un échange confidentiel.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché
|
Personne physique ou morale |
|
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier
|
50 k€
|
|
Complément
|
Repreneur entrepreneur ou société du bâtiment souhaitant reprendre une entreprise structurée et immédiatement opérationnelle.
Une expérience du secteur du bâtiment, du management d'équipes ou de la conduite de chantiers serait appréciée.
Une connaissance technique spécifique du carrelage constitue un atout, mais l'entreprise dispose déjà d'une équipe de professionnels expérimentés et autonomes.
Le repreneur devra être en mesure d'assurer le pilotage de l'activité, le développement commercial et le suivi des équipes.
Le dirigeant actuel pourra accompagner le repreneur pendant une période de transition afin d'assurer la continuité de l'activité et la transmission des relations clients et partenaires. |