Vente de produits asiatiques et exotiques
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 29/09/2025
- CA : 2 900 k€
- Réf : V75399
- Gard
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
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Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | Fonds de commerce |
| Localisation du siège | Gard |
Résumé général de l'activité
Cession du fonds commercial d’une TPE spécialisée, depuis plus de 10 ans, dans la distribution de produits asiatiques et exotiques frais, surgelés, secs et conserves, cadeaux, art asiatiques et vêtements
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2600 | 3000 | 2 900 | |
| Marge brute | 700 | 740 | 720 | |
| EBE | 230 | 240 | 190 | |
| Rés. Exp. | 205 | 210 | 165 | |
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 7 | 7 | 7 |
Indications concernant les éléments chiffrés
CA annuel de 3M€ avec marge de 25% du CA,
EBE comptable à 225k€/an (sans retraitement).
Chiffre d’affaires récurrent de 3M€/an (6k références disponibles ; panier moyen 30€), sachant que le commerce est ouvert 6/7
Surface : 640m2, dont 320m2 de magasin
Bon état général (pas de capex à prévoir)
Prix de Cession du fonds commercial : 1M€ hors stocks (honoraires à la charge du cédant)
Apport Personnel Nécessaire : 250k€
EBE comptable à 225k€/an (sans retraitement).
Chiffre d’affaires récurrent de 3M€/an (6k références disponibles ; panier moyen 30€), sachant que le commerce est ouvert 6/7
Surface : 640m2, dont 320m2 de magasin
Bon état général (pas de capex à prévoir)
Prix de Cession du fonds commercial : 1M€ hors stocks (honoraires à la charge du cédant)
Apport Personnel Nécessaire : 250k€
Points forts
Emplacement idéal (les locaux sont loués à une Sci détenue par les Dirigeants),
Le savoir-faire, le suivi d’un travail bien fait avec des clients et le capital humain (équipe de 5 collaborateurs, plus les 2 Dirigeants) sont des atouts majeurs de cette cession. Un plan d’accompagnement de quelques mois pourrait être proposé.
Le savoir-faire, le suivi d’un travail bien fait avec des clients et le capital humain (équipe de 5 collaborateurs, plus les 2 Dirigeants) sont des atouts majeurs de cette cession. Un plan d’accompagnement de quelques mois pourrait être proposé.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément |
Changement de vie des Dirigeants. Affaire destinée à un très bon professionnel, alliant compétences techniques, commerciales et gestion, confrère ou Groupe souhaitant faire de la croissance externe, s'implanter sur le secteur ou diversifier ses activités. Accompagnement du repreneur assuré sur une période et modalités à déterminer. Peut aussi convenir à une personne physique qui n’est pas du métier mais qui a une connaissance ou une réelle appétence pour le secteur alimentaire. |
| Prix de cession | 1 000 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale ou fonds d'investissement |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 250 k€ |
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