Vente en ligne de fleurs haut de gamme
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 14/11/2025
- CA : 800 k€
- Réf : V87326
- Seine et Marne
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SAS |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | Seine et Marne |
Résumé général de l'activité
Activité digitale adossée à un magasin physique, spécialisée dans la livraison florale haut de gamme.
La société a connu une forte croissance, validant un marché porteur et un modèle économique solide.
L'entreprise met en relation des acheteurs en ligne et un réseau de plus de 300 fleuristes partenaires en France et à Monaco.
Le modèle repose sur une intermédiation fluide : commande en ligne, exécution par un fleuriste local, commission de 30 à 60 %.
L'acquisition repose sur le paid search (Google Ads) avec des indicateurs e-commerce performants : panier moyen, ROAS, taux d'engagement et de conversion supérieurs aux standards du marché.
Le service séduit aussi une clientèle étrangère souhaitant livrer des fleurs en France via un site traduit, sans barrière de langue.
Modèle digital rentable, sans stock et hautement scalable.
Réseau national dense, fort ancrage local.
Organisation légère, faible structure de coûts.
La société a connu une forte croissance, validant un marché porteur et un modèle économique solide.
L'entreprise met en relation des acheteurs en ligne et un réseau de plus de 300 fleuristes partenaires en France et à Monaco.
Le modèle repose sur une intermédiation fluide : commande en ligne, exécution par un fleuriste local, commission de 30 à 60 %.
L'acquisition repose sur le paid search (Google Ads) avec des indicateurs e-commerce performants : panier moyen, ROAS, taux d'engagement et de conversion supérieurs aux standards du marché.
Le service séduit aussi une clientèle étrangère souhaitant livrer des fleurs en France via un site traduit, sans barrière de langue.
Modèle digital rentable, sans stock et hautement scalable.
Réseau national dense, fort ancrage local.
Organisation légère, faible structure de coûts.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 200 | 800 | 1 600 | |
| Marge brute | 450 | 930 | ||
| EBE | 200 | 270 | ||
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 2 | 2 | 2 |
Indications concernant les éléments chiffrés
L'organisation est légère : une téléopératrice gère les commandes et la relation avec les fleuristes, tandis que le fondateur supervise le site, la gestion clients, le SAV et l’administratif.
Ce dernier recherche un profil capable de structurer la croissance et d'apporter une vision business et digitale.
Il est ouvert à rester opérationnellement ou en partenariat avec un investisseur stratégique pour soutenir la montée en puissance.
Chiffres clés
- TCAC 2023-2025 : +221 %.
- Marge d'EBE 2024 : 17 % – EBE 2025 : 270 k€.
- Panier moyen : 140 € (3,5× supérieur au secteur).
- Conversion : 3,8 % – Engagement : 64 % – ROAS : 3,2.
- 250 000 utilisateurs/an – 16 000 emails – 300 fleuristes.
Opportunités de développement :
- Refonte du site (UX, design, conversion).
- Activation de leviers digitaux encore sous-exploités : SEO, emailing, réseaux sociaux.
- Déploiement à l’international : modèle duplicable.
- Structuration du réseau pour homogénéiser la qualité.
- Lancement d’offres récurrentes ou corporate.
Informations de transaction :
- Type : Fonds de commerce (activité digitale uniquement).
- Prix : Offre ouverte, sur la base d’un multiple de l'EBE 2025.
- Accompagnement possible du fondateur.
Ce dernier recherche un profil capable de structurer la croissance et d'apporter une vision business et digitale.
Il est ouvert à rester opérationnellement ou en partenariat avec un investisseur stratégique pour soutenir la montée en puissance.
Chiffres clés
- TCAC 2023-2025 : +221 %.
- Marge d'EBE 2024 : 17 % – EBE 2025 : 270 k€.
- Panier moyen : 140 € (3,5× supérieur au secteur).
- Conversion : 3,8 % – Engagement : 64 % – ROAS : 3,2.
- 250 000 utilisateurs/an – 16 000 emails – 300 fleuristes.
Opportunités de développement :
- Refonte du site (UX, design, conversion).
- Activation de leviers digitaux encore sous-exploités : SEO, emailing, réseaux sociaux.
- Déploiement à l’international : modèle duplicable.
- Structuration du réseau pour homogénéiser la qualité.
- Lancement d’offres récurrentes ou corporate.
Informations de transaction :
- Type : Fonds de commerce (activité digitale uniquement).
- Prix : Offre ouverte, sur la base d’un multiple de l'EBE 2025.
- Accompagnement possible du fondateur.
Positionnement par rapport au marché
Service premium de livraison de fleurs en ligne, adossé à un réseau national de fleuristes partenaires.
Marché validé par une forte traction et une croissance rapide du chiffre d'affaires en moins de deux ans.
Marché validé par une forte traction et une croissance rapide du chiffre d'affaires en moins de deux ans.
Points forts
- Scalabilité forte : modèle digital, sans stock, à forte marge, duplicable, avec validation claire d'un marché et d'un modèle économique.
- Positionnement premium : panier moyen élevé, image qualitative et service client soigné.
- Réseau national de 300+ fleuristes, garantissant une couverture étendue et un fort ancrage local.
- Organisation optimisée et légère, à faible structure de coûts.
- Traction internationale : service utilisé par de nombreux clients étrangers souhaitant commander depuis l’étranger pour des livraisons en France.
- Possibilité de collaboration post-cession avec le fondateur pour assurer la continuité opérationnelle.
- Positionnement premium : panier moyen élevé, image qualitative et service client soigné.
- Réseau national de 300+ fleuristes, garantissant une couverture étendue et un fort ancrage local.
- Organisation optimisée et légère, à faible structure de coûts.
- Traction internationale : service utilisé par de nombreux clients étrangers souhaitant commander depuis l’étranger pour des livraisons en France.
- Possibilité de collaboration post-cession avec le fondateur pour assurer la continuité opérationnelle.
Points faibles
Un léger décalage dans la qualité des bouquets livrés, certains fleuristes ayant parfois la main légère sur le volume du bouquet.
Le fondateur a depuis mis en place un processus de test et de validation avant tout nouveau partenariat, réduisant fortement ce risque.
Ce point peut également constituer un axe de développement pour renforcer encore la qualité perçue et la satisfaction client.
Le fondateur a depuis mis en place un processus de test et de validation avant tout nouveau partenariat, réduisant fortement ce risque.
Ce point peut également constituer un axe de développement pour renforcer encore la qualité perçue et la satisfaction client.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Indifferent |
| Raison principale de cession | Autre |
| Complément | Face à une croissance rapide, le fondateur estime ne pas disposer des compétences nécessaires pour structurer et scaler l'activité. Il souhaite transmettre à un repreneur disposant d'une expertise business et digitale plus poussée, tout en restant ouvert à rester dans l'entreprise et assurer la continuité opérationnelle. |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 300 k€ |
| Complément |
Entrepreneur ou investisseur disposant de solides compétences business et digitales, capable de structurer une activité en forte croissance et d'en accélérer le développement. Une appétence pour l'univers du e-commerce et du marketing digital serait un atout. |
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