Agence intégrée de communication digital et médias
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> Sud Est de la France
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 24/06/2026
- CA : 750 k€
- Réf : V90278
- Sud Est de la France
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
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Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | EURL |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Sud Est de la France |
| Région | Confidentielle |
Résumé général de l'activité
Agence indépendante structurée autour de deux pôles complémentaires : relations médias / influence et digital / SEO. Elle intervient auprès d'acteurs corporate, institutionnels, industriels, technologiques et régulés.
Son modèle intégré couvre la visibilité, la réputation, la performance digitale et la communication sensible. L'agence combine conseil stratégique, production internalisée, reporting, social media, SEO, SEA, maintenance web et développements IA.
La société dispose d'une équipe senior autonome, d'un portefeuille clients récurrent et d'un flux de new business entrant sans commercial dédié.
Son modèle intégré couvre la visibilité, la réputation, la performance digitale et la communication sensible. L'agence combine conseil stratégique, production internalisée, reporting, social media, SEO, SEA, maintenance web et développements IA.
La société dispose d'une équipe senior autonome, d'un portefeuille clients récurrent et d'un flux de new business entrant sans commercial dédié.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 800 | 750 | 750 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 100 | 150 | 150 | |
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 7 | 7 | 7 |
Positionnement par rapport au marché
Agence intégrée RP / influence + digital / SEO, positionnée sur les enjeux de notoriété, réputation, performance et communication sensible.
Concurrence
Marché concurrentiel, mais différenciation nette : équipe senior, clients historiques, contrats récurrents, expertise de crise, IA intégrée depuis 2025 et production internalisée.
Le new business est généré sans force commerciale dédiée.
Le new business est généré sans force commerciale dédiée.
Points forts
- Modèle intégré : RP, influence, digital, SEO, communication de crise et IA.
- Portefeuille clients récurrent.
- Intégration de l'I.A. dans les projets clients.
- Clients historiques.
- Équipe senior autonome.
- Bonne rentabilité.
- New business entrant.
- Potentiel de croissance : crise, IA, cross-selling et partenariats.
- Portefeuille clients récurrent.
- Intégration de l'I.A. dans les projets clients.
- Clients historiques.
- Équipe senior autonome.
- Bonne rentabilité.
- New business entrant.
- Potentiel de croissance : crise, IA, cross-selling et partenariats.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Prix de cession | Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession. |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
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