Aménagement paysager
Services > Services aux particuliers > Jardiniers / Paysagistes > Pays-de-la-Loire > Loire Atlantique
  • Cession d'entreprise
  • Mise à jour le 20/04/2026
  • CA : 700 k€
 
Fiche d'identité de la société
Forme juridique EURL
Ancienneté de la société Plus de 10 ans
Localisation du siège Loire Atlantique
 
Résumé général de l'activité
EURL spécialisée depuis 30 ans dans l'aménagement paysager (Entretien + création).

Pépinière, négoce d'arbustes, plantes et fleurs.

Élagage.

Maintenance et entretien.

Maintenance et entretien des jardins sous contrat entreprises.

Maintenance et entretien des jardins dans le cadre SAP particuliers.

Dépannages.

Jardinerie.

Conseil et vente au comptoir.
Eléments chiffrés
Année de référence
2024
Fonds propres
98 k€
Dettes financières
35 k€
Trésorerie nette
131 k€
 
 
En k€/année 2022 2023 2024 2025
CA 660 800 700 800
Marge brute 500 600 550
EBE 95 150 80 150
Rés. Exp. 75 150 80 150
Rés. Net 75 100 70 100
Salariés 7 7 7 7
Indications concernant les éléments chiffrés
6 équipes d'ouvriers spécialisés en forte saisonnalité.
 
Positionnement par rapport au marché
Situation zone de chalandise importante, situation littoral 44.

CA 80% BtoC.

Entreprise positionnée à 80 % de services aux particuliers, clientèle retraité et CSP+.

Contrats de SAP (service à la personne), récurrents.

Études / conceptions d'aménagement et création.

Étude d'implantation avec schéma et plan d'implantation.

Show-room avec présentation des solutions techniques.
 
Concurrence
Existante.
 
Points forts
Un savoir-faire élevé dans le métier de l'aménagement paysager.

Une position unique sur le secteur avec la double activité jardinerie et paysagiste.

Un emplacement exceptionnel pour se développer.

Une très grande réactivité face aux demandes clients.

Un personnel très bien formé, avec 3 chefs d’équipes autonomes et des apprentis en binôme.

Des saisonniers fidèles avec une bonne connaissance du métier.

Un outil de production récent et renouvelé (matériel et parc roulant).

Très fort potentiel de développement.
 
Points faibles
Absence de démarche commerciale organisée, pro-active, ce qui laisse entrevoir de grandes opportunités de développement.

Le dirigeant centralise l'ensemble des demandes clients et réalise les devis. La jardinerie est dirigée par un salarié sédentaire qui accueille et conseille les clients avec vente au comptoir avec terminal de paiement.
 
A propos de la cession de cette entreprise

Type de cession envisagée Majoritaire
Raison principale de cession Départ à la retraite
Prix de cession Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
L'immobilier n'est pas compris dans la cession.
 
Profil de repreneur recherché

Profil recherché

Personne physique ou morale
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier 170 k€