Base de loisirs
Hôtellerie, Tourisme, Loisirs >
Divertissement / Loisirs
> Parcs d'attractions / de loisirs
>
Wallonie
>
Luxembourg
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 26/11/2025
- CA : 1 000 k€
- Réf : V81050
- Luxembourg
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
-
Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SPRL |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Luxembourg |
Résumé général de l'activité
Centre récréatif et base de loisirs dans un lieu magique et unique au bord de rivière et dans un cadre verdoyant.
La clientèle se compose de 75% de particuliers, 15% d’écoles et 10% d'entreprises.
La clientèle se compose de 75% de particuliers, 15% d’écoles et 10% d'entreprises.
En plus
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2023 |
|
Fonds propres |
340 k€ |
|
Dettes financières |
500 k€ |
|
Trésorerie nette |
100 k€ |
| En k€/année | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 900 | 900 | 1 000 | 1 000 |
| Marge brute | 600 | 450 | 550 | 600 |
| EBE | 90 | 90 | 90 | 90 |
| Rés. Exp. | 70 | 70 | 70 | 70 |
| Rés. Net | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Salariés | 10 | 10 | 10 | 10 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Le parc accueille chaque année plus de 100.000 visiteurs de tout âge.
Le site immobilier de 2 hectares, 05 ares et 27 centiares comprend :
- Entrepôt.
- Terrain d'activités composé de 2 anciens terrains de tennis avec chalet en bois (48 m²).
- Plaine de jeux empierrées de 960 m².
- Zone d’activités dans le bois (tirs à l'arc, paintball, …).
- Local de rangement en béton.
- Zone de départ de kayaks.
- Terrain de mini-golf (18 trous) avec cabane sur 32 ares.
- Parking empierré pour plus de 200 places.
- Bois su 45 ares.
- Etc.
Le site immobilier de 2 hectares, 05 ares et 27 centiares comprend :
- Entrepôt.
- Terrain d'activités composé de 2 anciens terrains de tennis avec chalet en bois (48 m²).
- Plaine de jeux empierrées de 960 m².
- Zone d’activités dans le bois (tirs à l'arc, paintball, …).
- Local de rangement en béton.
- Zone de départ de kayaks.
- Terrain de mini-golf (18 trous) avec cabane sur 32 ares.
- Parking empierré pour plus de 200 places.
- Bois su 45 ares.
- Etc.
Positionnement par rapport au marché
La répartition « sectorielle » de la clientèle est la suivante:
Particuliers : 75 %
Écoles : 15 %
Entreprises: 10 %
La répartition « géographique » du chiffre d’affaires est la suivante:
France : 30 %
Wallonie : 30 %
Flandre : 30 %
Hollande : 10 %
La répartition « produits » du chiffre d’affaires est la suivante:
Restauration et boissons : 60 %
Kayaks : 25 %
Bowling : 5 %
Segway : 3 %
Plaine de jeux : 2 %
Divers : 5 %
Particuliers : 75 %
Écoles : 15 %
Entreprises: 10 %
La répartition « géographique » du chiffre d’affaires est la suivante:
France : 30 %
Wallonie : 30 %
Flandre : 30 %
Hollande : 10 %
La répartition « produits » du chiffre d’affaires est la suivante:
Restauration et boissons : 60 %
Kayaks : 25 %
Bowling : 5 %
Segway : 3 %
Plaine de jeux : 2 %
Divers : 5 %
Concurrence
Dans les alentours, il n'y a pas de réelle concurrence étant donné la structure et le nombre d'activités proposés par la société.
Points forts
Situation unique au bord de la Semois.
Permis d'exploitation pour 275 kayaks, ce qui n’est, à ce jour, plus délivré.
Proximité de la frontière française.
Fidélité et régularité de la clientèle.
Large éventail d'activités.
Personnel autonome, polyvalent et fidèle.
Réputation de l'entreprise.
Diversité de la clientèle.
Matériel en excellent état.
Possibilités d'extensions (activités intérieures).
Possibilités d'hébergements.
Développement de la clientèle Business.
Développement de la clientèle hollandaise.
Amélioration de la structure financière.
Développement de l'éco-tourisme.
Réduction des coûts énergétiques.
Permis d'exploitation pour 275 kayaks, ce qui n’est, à ce jour, plus délivré.
Proximité de la frontière française.
Fidélité et régularité de la clientèle.
Large éventail d'activités.
Personnel autonome, polyvalent et fidèle.
Réputation de l'entreprise.
Diversité de la clientèle.
Matériel en excellent état.
Possibilités d'extensions (activités intérieures).
Possibilités d'hébergements.
Développement de la clientèle Business.
Développement de la clientèle hollandaise.
Amélioration de la structure financière.
Développement de l'éco-tourisme.
Réduction des coûts énergétiques.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Prix de cession | 900 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
| Prix de l'immobilier uniquement | 1 400 k€ |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale ou fonds d'investissement |
Actualité sectorielle
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