Club de tennis rentable avec foncier stratégique
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 06/03/2026
- CA : 400 k€
- Réf : V89307
- Namur
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SPRL |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Namur |
Résumé général de l'activité
Société exploitant un club de tennis et multi-sports rentable, propriétaire de son foncier (± 12.000 m²), incluant réserve constructible.
Actif combinant :
- Rentabilité opérationnelle existante.
- Actif immobilier sécurisé.
- Potentiel de développement important (padel, horeca, extension, projet immobilier partiel).
Détails des actifs :
± 1,2 hectare de terrain.
± 30 ares en zone constructible.
4 courts indoor.
5 courts outdoor.
Clubhouse avec espace horeca.
2 squashs.
1 terrain de multisports en synthétique (35mx35m).
Parkings privatifs.
École de tennis structurée.
Société propriétaire du terrain et des infrastructures.
Possibilité d'amélioration significative de la rentabilité via :
- Développement padel.
- Optimisation horeca.
- Événementiel.
- Revalorisation partielle du foncier.
Actif combinant :
- Rentabilité opérationnelle existante.
- Actif immobilier sécurisé.
- Potentiel de développement important (padel, horeca, extension, projet immobilier partiel).
Détails des actifs :
± 1,2 hectare de terrain.
± 30 ares en zone constructible.
4 courts indoor.
5 courts outdoor.
Clubhouse avec espace horeca.
2 squashs.
1 terrain de multisports en synthétique (35mx35m).
Parkings privatifs.
École de tennis structurée.
Société propriétaire du terrain et des infrastructures.
Possibilité d'amélioration significative de la rentabilité via :
- Développement padel.
- Optimisation horeca.
- Événementiel.
- Revalorisation partielle du foncier.
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 400 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 150 | |||
| Rés. Exp. | 75 | |||
| Rés. Net | 55 | |||
| Salariés | 1 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Marge EBITDA = 35%.
1 salarié + 14 profs de tennis.
1 salarié + 14 profs de tennis.
Positionnement par rapport au marché
L'infrastructure se trouve proche de plusieurs écoles et du centre ville.
Facilité de parking.
Facilité de parking.
Concurrence
Il n'existe pas de club de tennis de cette taille dans la région.
Points forts
4 terrains couverts.
400 élèves à l'école de tennis.
Camps de vacances organisés à chaque congé scolaire.
6 tournois annuels.
400 élèves à l'école de tennis.
Camps de vacances organisés à chaque congé scolaire.
6 tournois annuels.
Points faibles
Le site nécessite d'être modernisée mais est actuellement exploitable.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément | Départ à l'étranger. |
| Prix de cession | 1 250 k€ |
| L'immobilier est compris dans la cession. | |
| Prix de l'immobilier uniquement | 910 k€ |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 350 k€ |
| Complément | Opportunité rare pour investisseur recherchant rendement immédiat + valorisation patrimoniale. |
Actualité sectorielle
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