Création et aménagement paysager
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 13/10/2026
- CA : 1 600 k€
- Réf : V93036
- Morbihan
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
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Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SARL |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Morbihan |
Résumé général de l'activité
Entreprise spécialisée dans la création et l'aménagement paysager, intervenant auprès d'une clientèle de particuliers, professionnels et donneurs d'ordres.
L'activité couvre notamment la conception et la réalisation d'aménagements extérieurs : préparation et modelage des terrains, plantations, engazonnement, clôtures, terrasses, allées, maçonnerie paysagère et travaux connexes.
L'entreprise dispose d'équipes opérationnelles expérimentées, d'un parc matériel adapté et d'un portefeuille clients établi.
Avec un chiffre d'affaires d'environ 1,6 M€ et un carnet de commandes de 800 k€, l'activité constitue une base immédiatement opérationnelle pour un acteur souhaitant renforcer son implantation ou développer son activité par croissance externe.
L'activité couvre notamment la conception et la réalisation d'aménagements extérieurs : préparation et modelage des terrains, plantations, engazonnement, clôtures, terrasses, allées, maçonnerie paysagère et travaux connexes.
L'entreprise dispose d'équipes opérationnelles expérimentées, d'un parc matériel adapté et d'un portefeuille clients établi.
Avec un chiffre d'affaires d'environ 1,6 M€ et un carnet de commandes de 800 k€, l'activité constitue une base immédiatement opérationnelle pour un acteur souhaitant renforcer son implantation ou développer son activité par croissance externe.
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2026 |
|
Fonds propres |
12 k€ |
|
Dettes financières |
100 k€ |
|
Trésorerie nette |
-10 k€ |
| En k€/année | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 600 | 1 850 | ||
| Marge brute | ||||
| EBE | - 250 | 20 | ||
| Rés. Exp. | - 300 | 0 | ||
| Rés. Net | - 250 | 0 | ||
| Salariés | 15 | 15 | 15 | 15 |
Points forts
800 k€ de carnet de commandes, apportant une visibilité immédiate sur l'activité.
1,6 M€ de chiffre d'affaires et portefeuille clients existant.
Équipes opérationnelles expérimentées et immédiatement mobilisables.
Parc matériel significatif, valorisé à environ 300 k€.
Activité immédiatement exploitable et structurée.
Potentiel de synergies important pour un acteur existant, notamment par mutualisation des fonctions support, de l'encadrement et des moyens matériels.
Flexibilité immobilière, grâce à la possibilité de résilier le bail tous les 9 mois.
1,6 M€ de chiffre d'affaires et portefeuille clients existant.
Équipes opérationnelles expérimentées et immédiatement mobilisables.
Parc matériel significatif, valorisé à environ 300 k€.
Activité immédiatement exploitable et structurée.
Potentiel de synergies important pour un acteur existant, notamment par mutualisation des fonctions support, de l'encadrement et des moyens matériels.
Flexibilité immobilière, grâce à la possibilité de résilier le bail tous les 9 mois.
Points faibles
Rentabilité actuellement insuffisante, avec un EBITDA négatif d'environ 250 k€.
Structure de coûts nécessitant une rationalisation et une adaptation au niveau d'activité.
Activité nécessitant un pilotage opérationnel et commercial renforcé afin d'améliorer la productivité et les marges.
Trésorerie nulle, impliquant une attention particulière au besoin en fonds de roulement.
Potentiel de redressement particulièrement adapté à un acteur existant capable de générer des synergies, de mutualiser certaines fonctions et d'optimiser les coûts.
Structure de coûts nécessitant une rationalisation et une adaptation au niveau d'activité.
Activité nécessitant un pilotage opérationnel et commercial renforcé afin d'améliorer la productivité et les marges.
Trésorerie nulle, impliquant une attention particulière au besoin en fonds de roulement.
Potentiel de redressement particulièrement adapté à un acteur existant capable de générer des synergies, de mutualiser certaines fonctions et d'optimiser les coûts.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément | Recentrage stratégique. |
| Prix de cession | 300 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Compléments, spécificités
La cession s'inscrit exclusivement dans le cadre d'un recentrage stratégique du groupe.
Le périmètre proposé comprend l'activité Création / Aménagement paysager, les équipes dédiées, le portefeuille clients, le carnet de commandes ainsi que le parc matériel affecté à l'activité.
Dossier détaillé communiqué aux candidats qualifiés après signature d’un engagement de confidentialité.
Le périmètre proposé comprend l'activité Création / Aménagement paysager, les équipes dédiées, le portefeuille clients, le carnet de commandes ainsi que le parc matériel affecté à l'activité.
Dossier détaillé communiqué aux candidats qualifiés après signature d’un engagement de confidentialité.
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 100 k€ |
| Complément | Opportunité particulièrement adaptée à une opération de croissance externe dans le Grand Ouest. |
Actualité sectorielle
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