Fournitures pour bars et restaurants
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Rhône-Alpes
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Isère
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 17/03/2026
- CA : 1 000 k€
- Réf : V86700
- Isère
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SASU |
| Ancienneté de la société | Plus de 10 ans |
| Localisation du siège | Isère |
Résumé général de l'activité
Fabrication et négoce de petits équipements pour bars, restaurants, hôtels et collectivités.
Fabrication de produits nécessitant savoir-faire et capacités spécifiques à l'entreprise.
Adaptation et personnalisation des produits selon souhaits du client, production en petite série.
Produits exclusifs.
Négoce en grande quantité de produits plus universels avec marge substantielle.
Activité BtoB avec centrales d'achat CHR ou producteurs d'alcools et spiritueux.
La société travaille en collaboration avec les plus grandes marques et enseignes.
Perspectives de développement avérées.
Activité cyclique sur l'année, mais prévisible.
Capacité à répondre très vite à la demande d'un client pour produire une série spécifique.
Fabrication de produits nécessitant savoir-faire et capacités spécifiques à l'entreprise.
Adaptation et personnalisation des produits selon souhaits du client, production en petite série.
Produits exclusifs.
Négoce en grande quantité de produits plus universels avec marge substantielle.
Activité BtoB avec centrales d'achat CHR ou producteurs d'alcools et spiritueux.
La société travaille en collaboration avec les plus grandes marques et enseignes.
Perspectives de développement avérées.
Activité cyclique sur l'année, mais prévisible.
Capacité à répondre très vite à la demande d'un client pour produire une série spécifique.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2024 |
|
Fonds propres |
580 k€ |
|
Dettes financières |
110 k€ |
|
Trésorerie nette |
75 k€ |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2500 | 1500 | 1 000 | 950 |
| Marge brute | 1 300 | 900 | 650 | 610 |
| EBE | 55 | 100 | -75 | 15 |
| Rés. Exp. | ||||
| Rés. Net | ||||
| Salariés | 9 | 9 | 8 | 8 |
Indications concernant les éléments chiffrés
La clôture d'exercice est au 30 septembre.
L'activité était exercée sous deux entités avec leurs marques spécifiques jusqu'à l'exercice n-1 inclus. Durant l'exercice n*, les deux entités ont été regroupées en une seule avec répercussion de tous les frais y-afférents.
L'exercice n-2 porte sur 21 mois et inclut la période de rattrapage post-covid.
Les chiffres de l'exercice n+1 sont extrapolés à partir d'une balance et ont un caractère indicatif. Ils seront précisés à court-terme par la présentation du bilan définitif.
Le CA a été un peu réduit, mais concentré sur les produits à marge.
L'activité était exercée sous deux entités avec leurs marques spécifiques jusqu'à l'exercice n-1 inclus. Durant l'exercice n*, les deux entités ont été regroupées en une seule avec répercussion de tous les frais y-afférents.
L'exercice n-2 porte sur 21 mois et inclut la période de rattrapage post-covid.
Les chiffres de l'exercice n+1 sont extrapolés à partir d'une balance et ont un caractère indicatif. Ils seront précisés à court-terme par la présentation du bilan définitif.
Le CA a été un peu réduit, mais concentré sur les produits à marge.
Positionnement par rapport au marché
Seule entreprise en France à fabriquer certains produits qui sont des objets de la vie courante ; ce qui lui donne des entrées privilégiées chez les distributeurs.
Concurrence
Pas de concurrence représentative sur les produits spécifiques fabriqués par l'entreprise.
Pour l'activité de négoce, concurrence proposant des produits bas de gamme de qualité nettement inférieure.
Pour l'activité de négoce, concurrence proposant des produits bas de gamme de qualité nettement inférieure.
Points forts
Certains produits sont quasi-historiques en France.
Produits et marques spécifiques.
Savoir-faire de fabrication unique.
Entrées chez certains clients permettant de développer le CA en négoce.
Gros marchés à venir sur des produits spécifiques développés en partenariat avec un client.
Produits et marques spécifiques.
Savoir-faire de fabrication unique.
Entrées chez certains clients permettant de développer le CA en négoce.
Gros marchés à venir sur des produits spécifiques développés en partenariat avec un client.
Points faibles
Marché cyclique et dépendant de la conjoncture économique française, voire globale.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Complément |
Le dirigeant actuel est très pris par de nouveaux projets et n'a plus le temps ni la disponibilité intellectuelle pour l'entreprise. Après une période difficile, le nécessaire a été fait pour remettre l'entreprise sur une bonne trajectoire, tant marketing que financière. |
| Prix de cession | 160 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 50 k€ |
| Complément | Le repreneur doit avoir la capacité à négocier avec des centrales d'achats et de grands groupes ; même si, dans les faits, les marchés traités représentent des petits montants pour ces clients. |
Actualité sectorielle
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