Maison de retraite hôtelière
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 13/01/2026
- CA : 140 k€
- Réf : V88294
- Tunisie
-
Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | Indifférent |
| Ancienneté de la société | Moins de 5 ans |
| Localisation du siège | Tunisie |
Résumé général de l'activité
Prise en charge de personnes âgées européennes dans des structures hôtelières en Tunisie.
La structure assure la partie soins et accompagnement.
L'hôtel fournit la prestation hôtelière classique : hébergement et nourriture.
Ce sont des personnes dépendantes qui sont prises en charge.
La structure assure la partie soins et accompagnement.
L'hôtel fournit la prestation hôtelière classique : hébergement et nourriture.
Ce sont des personnes dépendantes qui sont prises en charge.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés
|
Année de référence |
2024 |
|
Dettes financières |
0 k€ |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 140 | 160 | ||
| Marge brute | 80 | |||
| EBE | 70 | 75 | ||
| Rés. Exp. | 70 | |||
| Rés. Net | 50 | |||
| Salariés | 5 | 5 | 7 |
Indications concernant les éléments chiffrés
Pas d'amortissement.
Pas de TVA.
Ce qui est vendu :
- Le concept.
- Le nom.
- La clientèle existante le jour de la cession.
- Le savoir faire et tous les process.
- Les contrats avec les partenaires hôteliers.
- Les deux site web.
- Les parts de la société UK.
Pas de TVA.
Ce qui est vendu :
- Le concept.
- Le nom.
- La clientèle existante le jour de la cession.
- Le savoir faire et tous les process.
- Les contrats avec les partenaires hôteliers.
- Les deux site web.
- Les parts de la société UK.
Positionnement par rapport au marché
Le marché est celui de l'Europe.
Il faut proposer une offre de soins plus attractive qu'en Europe.
En France, des aides sociales existent pour les personnes souhaitant rester sur le territoire. Toutefois, une prise en charge personnalisée de la personne âgée est proposée, avec la possibilité de bénéficier d'une aide-soignante individuelle.
En Allemagne et en Suisse le prix des maisons de retraite est très élevé : c'est donc une nouvelle clientèle qu'il faut aller chercher (les repreneurs germanophones sont les bienvenus).
Il faut proposer une offre de soins plus attractive qu'en Europe.
En France, des aides sociales existent pour les personnes souhaitant rester sur le territoire. Toutefois, une prise en charge personnalisée de la personne âgée est proposée, avec la possibilité de bénéficier d'une aide-soignante individuelle.
En Allemagne et en Suisse le prix des maisons de retraite est très élevé : c'est donc une nouvelle clientèle qu'il faut aller chercher (les repreneurs germanophones sont les bienvenus).
Concurrence
Il n'y a qu'un seul concurrent avec les mêmes propositions sur le marché.
Points forts
Le point fort est la bonne réputation de la prise en charge médicale, ce qui n'est pas le cas de la concurrence qui se positionne sur le confort hôtelier.
Points faibles
Seul le marché français a été développé.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Départ à la retraite |
| Prix de cession | 65 k€ |
| L'immobilier n'est pas compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Complément | Assurer une présence personnelle sur site soit avec un directeur de confiance (une formation paramédicale de bac+2). |
Actualité sectorielle
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