Marque française de vélos artisanaux
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Fabrication de matériel de transport
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Champagne-Ardenne
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Aube
- Cession d'entreprise
- Mise à jour le 01/04/2026
- CA : 40 k€
- Réf : V89492
- Aube
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Fiche d'identité de la société
| Forme juridique | SARL |
| Ancienneté de la société | Entre 5 et 10 ans |
| Localisation du siège | Aube |
Résumé général de l'activité
Une marque spécialisée dans la fabrication artisanale de cadres et fourches haut de gamme.
Les vélos de la marque allient innovation technologique et savoir-faire artisanal.
1er prix du concours de Machines 2021.
Clientèle nationale et internationale.
Les vélos de la marque allient innovation technologique et savoir-faire artisanal.
1er prix du concours de Machines 2021.
Clientèle nationale et internationale.
Eléments chiffrés concernant la cession
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 40 | 70 | 40 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 2 | 10 | 5 | |
| Rés. Exp. | -1 | 5 | -5 | |
| Rés. Net | -1 | 5 | -5 | |
| Salariés | 1 | 2 | 1 | 1 |
Indications concernant les éléments chiffrés
La dernière année d'activité à été consacrée à la R&D, d'où la baisse de CA par rapport à n-1.
Forte croissance avec des résultats financiers impactés par les investissements en innovation et en équipement.
Prix de vente Fonds/Parts : 60 k€.
Forte croissance avec des résultats financiers impactés par les investissements en innovation et en équipement.
Prix de vente Fonds/Parts : 60 k€.
Positionnement par rapport au marché
L'entreprise est positionnée sur un marché de niche du vélo haut de gamme fabriqué en France.
Chaque année, environ 3 millions de vélos neufs sont vendus en France. 99,9% proviennent d'Asie, seulement quelques 2 000 sont fabriqués localement, principalement par des structures artisanales spécialisées.
La société se situe sur ce segment premium, avec une offre différenciante basée sur la qualité de fabrication, la personnalisation et l'authenticité du "Made in France". Ce positionnement répond à une demande croissante pour des produits durables, traçables et à forte valeur ajoutée.
Chaque année, environ 3 millions de vélos neufs sont vendus en France. 99,9% proviennent d'Asie, seulement quelques 2 000 sont fabriqués localement, principalement par des structures artisanales spécialisées.
La société se situe sur ce segment premium, avec une offre différenciante basée sur la qualité de fabrication, la personnalisation et l'authenticité du "Made in France". Ce positionnement répond à une demande croissante pour des produits durables, traçables et à forte valeur ajoutée.
Concurrence
La concurrence se situe principalement sur le segment du vélo haut de gamme, avec des acteurs positionnés sur la performance, le design ou l'artisanat.
Les principaux concurrents sont des marques premium ou des ateliers spécialisés, souvent reconnus dans des communautés passionnées (cyclisme sportif, gravel, vélo sur mesure).
La différenciation se fait essentiellement par :
- La qualité de fabrication,
- L'identité de marque,
- Le design,
- La relation avec la communauté de passionnés.
Les principaux concurrents sont des marques premium ou des ateliers spécialisés, souvent reconnus dans des communautés passionnées (cyclisme sportif, gravel, vélo sur mesure).
La différenciation se fait essentiellement par :
- La qualité de fabrication,
- L'identité de marque,
- Le design,
- La relation avec la communauté de passionnés.
Points forts
Seul vélo au monde en inox 3D.
Image de marque reconnue au sein de la communauté cycliste et des passionnés de vélo haut de gamme (grâce notamment au 1er prix du CDM 2021).
Fabrication française dans un secteur largement dominé par l'importation.
Produits uniques et différenciants, avec une forte identité.
Image de marque reconnue au sein de la communauté cycliste et des passionnés de vélo haut de gamme (grâce notamment au 1er prix du CDM 2021).
Fabrication française dans un secteur largement dominé par l'importation.
Produits uniques et différenciants, avec une forte identité.
Points faibles
Communication et marketing encore insuffisamment développés, limitant la visibilité auprès d'un public plus large.
Absence de stratégie marketing structurée permettant d’exploiter pleinement le potentiel de la marque.
Développement commercial principalement organique jusqu'à présent, laissant un fort potentiel de croissance pour un repreneur disposant de compétences marketing ou commerciales.
Absence de stratégie marketing structurée permettant d’exploiter pleinement le potentiel de la marque.
Développement commercial principalement organique jusqu'à présent, laissant un fort potentiel de croissance pour un repreneur disposant de compétences marketing ou commerciales.
A propos de la cession de cette entreprise
| Type de cession envisagée | Majoritaire |
| Raison principale de cession | Changement d'activité du dirigeant |
| Prix de cession | 60 k€ |
| L'immobilier est compris dans la cession. | |
Profil de repreneur recherché
|
Profil recherché |
Personne physique ou morale |
| Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur ce dossier | 50 k€ |
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