L'entreprise réalise 100 % de ses chantiers en rénovation pour :
45 % de clientèle publique : gendarmerie, hôpital, prison, école, mairie, gymnase, …
15% de maîtres d'œuvre.
15 % de bailleurs sociaux.
15% de particuliers.
10% de tertiaire.

Carnet de commandes à ce jour supérieur à 9 mois.

Forte de plusieurs décennies d'ancienneté, la société est connue et reconnue des prescripteurs régionaux ainsi que de la clientèle.

Aucune action commerciale, les demandes des clients arrivant la plupart du temps suite au bouche à oreille ou réseaux sociaux.

Réel potentiel de développement commercial à partir uniquement des moyens humains en interne.

Organisation tournée vers l'indépendance des équipes permettant au dirigeant cédant de ne travailler à la société qu'une demi journée par semaine :
- L'attachée de direction, âgée de 51 ans, dirige l'entreprise au niveau administratif et organisation des plannings.
- Le Directeur travaux, âgé de 42 ans, occupe depuis presque de 20 ans, les fonctions de chargé d'affaires et de conducteur de Travaux, répond aux appels d'offres, chiffre les devis et traite le suivi commercial et technique des chantiers. Il émet les bons de commandes et l'attachée de direction les contrôle.
- Les chefs de chantiers gèrent leurs techniciens, mais répondent également aux clients.

Aucune sous-traitance, les marchés traités relevant de la rénovation et non des travaux neufs.